리더에게는 결론을 먼저...
안녕하세요? 리더십과 '글쓰기'를 돕는 Kay작가, 김우재입니다.
오늘은 우리의 글쓰기에 대해서 생각해 보았습니다.
우리가 글쓰기를 할 때 금과옥조로 삼는 원칙이 있습니다.
기승전결
본능적으로 많이 생각하실 것입니다. 그래서 무의식적으로도 위의 원칙을 지키려고 노력하지요.
하지만, 조직에서 리더에게 상신하는 결재문서에서 기승전결은 오히려 리더의 판단을 지연시킬 수 있는 위험성이 있습니다.
왜 리더에게는 결론이 먼저 필요한지, 그리고 판단지연은 과연 오롯이 리더만의 책임인지 생각해 보았습니다.
리더에게는 사건의 발단부터 시작되는 스토리텔링보다는 오히려 스포일러가 더 필요합니다.
https://hahahahr.com/kay/?idx=21436707&bmode=view
감사합니다.
Kay 작가(김우재) / 출간작가 / 리더십 / 조직문화
https://www.linkedin.com/in/kay-woojae/
대기업부터 스타트업까지, 그리고 컨설팅펌에서 쌓은 다양한 경험으로 리더십과 ‘글쓰기’를 돕습니다.
★ '나는 팀장이다' (공저) / 플랜비디자인 2020년 / 7쇄 / 대만출간
★ hahahaHR.com, 네이퍼카페 "팀장클럽", 코치닷 정기 연재
★ 리더십 칼럼 기고: 대기업 내부 블로그, HR인사이트 등
★ 카카오 커리어 분야 크리에이터 (브런치)
★ 리더십 강의 진행: 러닝스푼즈, IT 스타트업, 국가기관 등
★ 글쓰기 모임 운영: 작심삼일 글쓰기, 두들린 체인지 스터디 ‘리더의 글쓰기’ 등
★ 다수의 기업 및 기관의 다양한 HR 프로젝트 수행