#7. 간과된 5조원 시장
BIM에 대한 오해와 아파트 BIM의 전략적 반전
대한민국 아파트 시장의 특수성 : 단순한 주거를 넘어선 가치
우리나라에서 아파트는 단순한 주거공간이 아닙니다. 재산이자 사회적 지위의 상징이며, 미래에 대한 투자이자 심리적 안정의 기반입니다. 이 인식은 도시계획, 금융정책, 나아가 정치적 의사결정까지 관통하는 강력한 동력이 되어왔습니다. 그 결과 아파트 시장은 국내에서 가장 견고하고 지속 가능한 수요 구조를 형성하고 있습니다.
[하이엔드 아파트 브랜드 사례]BIM에 대한 오해 : ‘특수성’에 갇힌 편견
건설업계에서 BIM은 오랫동안 특수건축물이나 비정형 구조물에 적합한 기술로 여겨져 왔습니다. 복잡한 형태의 역사적 건물에서 설계 오류를 줄이고 시공성을 검토하는 도구로 가치는 인정받았지만, 성냥갑처럼 단순하다고 여겨지는 아파트 프로젝트에서는 필요성이 과소평가되어 왔습니다. 이는 20년 전 BIM을 처음 접했을 때의 인식이 지금까지 이어져 온 결과입니다. 그러나 아파트야말로 건설사의 수익과 리스크가 가장 집중된 영역임을 생각해본다면, 이런 시각은 전략적으로 매우 아쉬운 관점입니다.
특수건축물 BIM의 한계 : 화려함 뒤의 그림자
특수건축물 프로젝트는 분명 기술적 성취와 브랜드 가치 향상이라는 결과를 가져옵니다. 수상 경력, 기술력 입증, 언론의 주목—all 가능하죠. 하지만 일반 소비자들의 관심은 미미하며, 무엇보다 수익성은 별개의 문제가 됩니다. 실제 현장에서는 BIM이 원가 부담으로 작용하는 경우가 많았습니다. 시공 속도를 따라가지 못해 사후약방문이 되거나, 비구조화된 데이터의 증발과 외주 업체 의존, 준공 후 사라지는 일회성 활용 등이 투자 대비 수익률을 저하시키는 요인이 되었습니다. 화려하지만 지속되지 못하는 ‘상처뿐인 영광’이 되는 경우가 적지 않습니다.
아파트의 전략적 반전 : 반복성과 확장성
아파트는 근본적으로 다른 특성을 지닙니다. 기준층 단위세대의 반복, 유닛 타입의 표준화, 시공 프로세스의 체계화 등은 BIM 효율성을 극대화할 수 있는 이상적인 환경을 제공합니다. 오류가 발생하면 전체 단위세대에 파급되지만, 개선 효과 역시 전 프로젝트에 확산됩니다. 여기서 중요한 전략 원칙이 있습니다.
“표준화되고, 반복 가능하며, 자동화가 가능한 곳에 집중적으로 리소스를 투입하라.”
이 원칙은 아파트 BIM 전략에 그대로 적용됩니다. 반복성과 규칙성이 강한 구조에서는 오류를 체계적으로 제거하고, 전체 품질과 효율을 동시에 개선할 수 있습니다. 예를 들어 기준층 수량 산출 정확도 향상, 자재 납품 오류 방지, 표준화된 도면 검토 프로세스, 공사기간의 표준화 등 이러한 개선은 단일 세대가 아닌 수백, 수천 세대에 동시에 적용되며 전략적 가치를 폭발적으로 확대시킵니다.
축적된 데이터의 힘 : 전략적 자산화
1970년대부터 지어져 온 대한민국의 아파트 건설 경험은 방대한 데이터 자산으로 축적되었습니다. 수백 개 건설사, 수천 개 프로젝트, 수천만 세대의 시공 데이터는 단순한 기록을 넘어, 국민 생활 패턴과 소비 심리가 반영된 살아 있는 정보가 되었습니다. 이러한 데이터 위에 구축되는 COST BIM은 단순한 설계 보조 도구를 넘어 수익성과 품질을 동시에 제어할 수 있는 전략 시스템으로 진화할 수 있습니다.
경제적 파급효과 : 숫자로 확인하는 잠재력
국내 대형 건설사의 연간 아파트 공급 규모는 약 2만 세대. 평균 공사비 2~3억 원을 적용하면 회사당 약 5조 원 규모의 시장입니다. COST-BIM으로 원가 정밀도를 높이고 설계 오류를 사전에 검토해 단 1%의 효율성만 개선해도 한 회사당 연간 500억원 이상의 경제적 효과를 얻을 수 있습니다. 여기에 품질 표준화, 고객 만족, 투명성 제고 등 무형의 효과까지 고려한다면 그 가치는 훨씬 큽니다. 이는 단순한 이론이 아닌, 체계적 적용을 통해 실현 가능한 수치입니다.
지속 가능한 혁신을 위한 선택
특수 건축물 BIM은 ‘기술의 예술’일 수 있습니다. 하지만 외주 의존과 일회성 성과로는 지속 가능한 비즈니스 가치를 만들기 어렵습니다. 반면, 아파트 Cost-BIM은 반복 가능한 구조 안에서 오류를 제거하고 수익을 구조화하며 품질을 정밀하게 관리할 수 있는 전략적 도구가 될 수 있습니다.
화려한 한 번의 성공보다 반복 가능한 성공이 진정한 기술 전략의 핵심입니다. BIM을 어디에 적용할 것인가는 단순한 기술 문제가 아니라 전략적 의사결정입니다. 그리고 그 답은 이미 우리 앞에 있습니다.
