저는 신규 보임된 리더의 시행착오를 줄이고, 성공적인 리더 역할 수행을 위한 <신임 리더 온보딩 프로그램>을 총 4개의 프로그램을 운영하고 있어요.
1. 오프라인 축하 행사
2. CEO 런치 미팅: 회사가 신임 리더에게 기대하는 역할을 전달하는 프로그램
3. HR리더와 함께하는 신임 리더 1on1 미팅
4. 리더 OT 프로그램: 우리 조직의 신임 리더로서 역할 수행에 필요한 기본 내용을 함께 학습하고 생각을 공유하는 프로그램
최근에도 역시나 신규 보임된 리더들과 함께 온보딩 프로그램을 진행했어요!
특히!!! 마지막 과제로는 신임 리더들이 <리더의 다짐>을 직접 작성하고, 이를 팀원들에게 엽서 형태로 공유 및 전달함으로써 이 다짐을 신임 리더들이 오랜 시간 마음 속에 가지실 수 있도록 돕고 있어요. 부끄러워 하시면서도 공통적으로 꼭 하시는 말씀은 “약속한 만큼, 꼭 지켜야겠네요…!“ 랍니다….! 그럴 때마다 담당자로서 정말 뿌듯해요.
저희 신임리더 온보딩 프로그램 만족도는 4.6/5.0점을 받고 있고,
리더 분들께서도 지금처럼 항상 좋은 리더십 프로그램을 진행해 달라고 말씀해 주실 때마다 정말 감사하고 뿌듯해요.
리더분들께 조금이라도 더 도움 드릴 수 있도록 노력할 예정이고, 담당자로서 그렇게 될 수 있도록 저도 꾸준히&열심히 공부해야 겠다고 다짐하고 또 다짐한답니다.