리더십 평가 및 디브리핑

제가 재직중인 회사는 아래와 같은 프로세스를 통해 리더십 평가를 진행합니다.

<리더십 평가 → 셀프 리뷰 → 상위 리더와의 디브리핑>

평가에서만 끝나지 않고, 결과와 셀프 리뷰한 내용(리더 스스로 작성한 강점 강화 & 약점 보완 방안)과 함께 개별 리더십 레포트 기반으로 상위 리더와 디브리핑 하는 시간을 가지고 있어요. 이를 통해 리더 스스로 자신을 깊이 이해하고 성찰 하는 계기를 마련하고자 합니다.

담당자로서 저는 리더 그룹이 앞으로 더 좋은 리더십을 발휘 하기 위한 다양한 방법을 탐색하는데 있어 도움 드리고자, 평가 결과 기준, 상위 20% 리더 그룹 대상으로 인터뷰를 진행하고, 이를 정리해 공유해 드렸어요.

어떤 리더 분께서 best practice가 정말 도움됐다며 코멘트도 달아주셨어요�

인터뷰 하는 동안, 저 역시도, 리더로서 필요한 태도와 역량을 배울 수 있었고 무엇보다 구성원을 향한 "관심"이 정말 중요하다는 것을 느낄 수 있었어요. 특히 어떤 리더 분께서 말씀해 주신 이 말은 오랜 시간 제 마음 속에 남아 있었는데요. "태도가 모든 스킬을 이긴다고 생각해요"

현재 진행하고 있는 예비 리더 교육 프로그램에서도 이 내용을 전달 드렸어요. 스킬과 역량도 물론 중요하지만, 무엇보다 구성원 성장을 진심으로 응원하는 리더가 되시길 바라는 마음을 가득 담아...!

리더십은 단 한번의 평가와 1회성 교육으로 향상된다고 생각하지 않아요.

꾸준한 관심과 지속적인 리더 개인의 노력을 통해 점차 향상되는 것이라 생각합니다.

조직문화 담당자로서 앞으로도 리더 분들께 도움 드릴 수 있는 방법을 많이 찾아나갈 예정입니다.