조직문화 강의 - 수평적인 조직문화 만들기, MZ소통

안녕하세요.

90년생 조직문화 담당자 입니다.

최근 책 출간과 브런치 글이 쌓이면서 종종 조직문화 강의 요청이 들어오고 있습니다.

제가 90년생 조직문화 담당자라 그런지 <수평적인 조직문화 만들기>, <MZ세대 소통>, <MZ세대가 원하는 리더십>을 주제로 조직문화 강의가 들어오고 있는데요.

사실 '강의' 라기보다 '사례 공유'에 가깝습니다.

제가 기업에서 9년 정도 조직문화 담당자로 일하며 정말 많은 <ㅇㅇ문화 만들기> 미션을 받으며, 다양한 시도를 해봤고 그 과정에서 성공과 실패를 수없이 경험해 봤기 때문에 살아있는 사례 중심으로 전달 드리고 있어요.

다행히 '이론 중심' 강의보다 '사례 중심' 강의라 제게 강의를 요청해주시는 HR 부서의 담당자들 뿐만 아니라 참여자 분들도 흥미로워 하시는 것 같아요. 'ㅇㅇ회사에선 이렇게 조직문화 이슈를 풀어가셨군요.' 관점에서 열린 마음으로 들어주셔서 저도 조금 더 편하게 할 수 있는 것 같습니다.

특히 이번에 해양수산부, 한국가스공사의 MZ세대로 구성된 Change Agent 분들 대상으로 <수평적인 조직문화 만들기> 와 <MZ소통> 을 주제로 사례 공유를 진행했는데요. 아무래도 공기업이다보니 사기업의 다양한 프로그램들에 흥미를 느끼셔서 질문도 많이해 주셨습니다.

이런 자리는 직장인이자 조직문화 담당자인

제게 또다른 성취감과 동기부여 요소 입니다.

더 많이, 열심히 해서 다양한 사례를 공유드려야겠다는 생각이 들기 때문이에요.

찾아주셔서 감사합니다..!!!!