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매거진 비주얼씽킹을 통한 창의성

비주얼씽킹을 통한 창의성 (전체 보기)

비주얼씽킹을 통한 창의성에 대한 모든 글들을 모았습니다.

독자들의 편의를 위해서 "비주얼씽킹을 통한 창의성"에 대한 모든 글들을 하나로 모았습니다.

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https://brunch.co.kr/@brunchjwshim/1

애플의 'Think Different'

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | 흔히들 그렇게 이야기한다, 뭐가 뭔지 잘 모르는 경우에는 남들이 하는 대로 따라만 가도 최소한 평균은 한다고. 대부분의 사람들은 평균에 속하려고 한다. 그렇게 하는 것이 마음 편하고 모나지 않기 때문이다. 그런데 일단 평균에 속한 후에는 ‘내가 겨우 이 정도밖에 안 되나’ 싶어 불만이다. 남들보다 더 나아지고 튀고 싶어진다. 평균에서 남들보다 더 나아지려면

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기존의 아이디어에 도전하라

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | 사람들이 마트(Mart)를 찾는다. 카트에 원하는 물건을 담고 이것저것 고르는 재미는 쇼핑의 큰 즐거움. 그러나 지불하려고 계산대 근처로 가면 어김없이 많은 사람들이 줄을 길게 늘어서 있고, 꽤 오래 기다려야 한다. 평일은 그런대로 괜찮지만 주말이면 전혀 상황이 다르다. 가족이나 친구와 함께 왔다면 기다리면서 대화라도 하겠지만, 혼자서 왔다면 더욱 지루할

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거대한 쇳덩어리로 만든 진단장비와 검사실을 놀이공원으로

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | 우리 몸에 병이 생기면 병원에 가서 정밀 진단을 받는데, 이때 사용하는 진단장비가 MRI(단층공명자기장치)다. 이 장비는 몸속의 단면들을 일정한 간격으로 세밀하게 촬영하고 이를 다시 3차원 입체영상으로 재구성하여, 마치 몸속의 구조와 모양을 직접 눈으로 보는 것 같은 효과를 주는 첨단 기계다. 그래서 암과 같은 종양이 존재하는지, 또는 뇌나 심장 속의 핏줄

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위기와 실패의 극복, 그 끝에 창의성이 있다

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | 사람들은 여러 가지 아이디어를 생각한다. 하루에도 별의별 아이디어들이 머릿속을 오간다. 하지만 이 중에서 살아남는 아이디어는 과연 몇 개나 될까? 아마도 일 년 동안 떠올렸던 것 중에서, 구체적인 결과물로 나타나는 것은 한 두 개도 되지 않을 것이다. 보통 사람들이 생각해내는 거의 모든 아이디어가 싹도 틔우지 못한 채 먼 기억 속으로 사라지거나 죽어버린다.

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실리콘밸리엔 있고, 대덕연구단지엔 없는 것

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | 신기술 개발과 창업의 대명사인 미국 실리콘밸리는 스탠퍼드대와 버클리대의 연구개발 성과를 기반으로 우수 인재, 펀드 등 창업시스템의 성공 모델과 생태계를 갖추고 있다. 이곳에 자리 잡은 회사들의 GNP는 우리나라 전체의 GNP보다 많다. 실리콘밸리를 롤모델로 하여 세워진 대덕연구단지. 하지만 여기서 창출된 기술이 중소기업이나 창업 기업에 의해 활용될 수 있는

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스마트워크 업무 방식에서 요구되는 10가지 인재상

창의성협업-창의적으로 협업하여 업무능력과 생산성을 극대화 | 스마트워크 업무 방식에서 요구되는 인재상을 정리하면 다음의 10가지가 된다. 1. 창의적인 사람(CreativeHuman) 2. 온라인 협업자(On-lineCollaborator) 3. 소셜 네트워커(SocialNetworker) 4. 집단창의성 전문가(CollectiveCreativity Expe

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창의적 협업 vs. 내 방식 분업

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | 회사원들이나 대학생들을 만나는 기회가 있을 때마다 협업에 대해 물어보면, 자신들도 이미 협업을 하고 있고 협업에 아무런 문제가 없다고 말한다. 예를 들어 기업이 주최하는 공모전에 대학생들이 지원하는 경우, 대개는 몇 명이 한 팀을 구성하여 출전한다. 기업 공모전은 어느 개인이 아니라 팀이 함께 협업하는 것을 전제로 하기 때문이다. 대학생들은 주어진 주제나

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다양한 질문이 다양한 창의성을 만든다

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | ‘나는 생각한다. 고로 존재한다 ‘ 여러분은 이 문장을 읽고 질문을 몇 개나 만들 수 있을까? 대부분의 사람들은 “나는 생각하기 때문에 존재한다고 정의를 내렸는데, 여기에 또 무슨 질문이 필요해!” 아마도 그렇게 반문하며 별다른 반응을 보이지 않을 것이다. 이것에 대해 더 이상의 생각이나 궁금증, 관심이 없다. 하지만 구글, 애플, 페이스북의 직원들이나

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글로벌 기업이 원하는 창의적 협업

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | 구글, 애플, 마이크로소프트 같은 초일류 기업은 대한민국 학생들은 잘 뽑지 않는다. 왜 그러냐고 물으면 돌아오는 대답은 이렇다. “머리도 좋고, 학벌도 좋은 건 인정하지만 뽑고 싶지 않다.” 소위 ‘스펙’은 다른 경쟁자보다 상대적으로 높아 서류전형에서 합격도 잘한다. 명문대 출신에, 공인 영어 점수도 높다. 하지만 그들은 다음과 같은 질문에 잘 대답하지 못

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https://brunch.co.kr/@brunchjwshim/28

창의성은 우스꽝스러운 아이디어를 살릴 때 가능해진다

비주얼씽킹 - 창의성과 협업에 스토리를 담아 비주얼로 소통합니다. | 1894년 독일 뮌헨의 어느 학교. 당시는 선생님이 질문하면 학생은 즉시 일어나 정답을 말해야 하는 분위기였다. 하지만 항상 자기 생각에만 골몰했던 한 학생은 선생님의 질문에 즉시 답하지 못했고, 그로 인해 체벌을 감수해야 했다. 이런 학교생활에 염증을 느끼던 그는, 결국 다른 학생들에게 나쁜 영향을 준다는 이유로 퇴학을 당했다. 그의 나이 열다섯 살 때였

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심재우 에스비컨설팅 맘스퀘스천 MBEA 대표 직업 CEO 프로필
메타버스 트렌드 2025 저자

마르퀴즈 후즈후 2016 & 2020 세계인명사전 등재자. AI노벨문해력5(c) 15창의질문 & 3색줄독서토론, 큐지북책쓰기, Ai전문가, 15Q 창의문해 수업

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