성장은 ‘더하기’가 아니라 ‘가지치기’다.

멈춤이 만들어내는 새로운 기회

성장은 더하기만이 아니다

우리는 흔히 성장을 ‘더하는 것’으로만 생각합니다.

새로운 프로젝트, 새로운 시장, 새로운 파트너십.
하지만 진짜 성장은 때로는 ‘빼는 것’에서 시작됩니다.

헨리 클라우드 박사의 『Necessary Endings』은 이 점을 아주 명확하게 짚습니다.
건강한 나무가 더 크게 자라기 위해서는 가지치기가 필요하듯,
조직도 더 멀리 가기 위해서는 과감히 멈추고 끊어야 할 것이 있습니다.

조직에도 필요한 가지치기

저 역시 커리어 속에서 배운 교훈은 같습니다.
성장을 가로막는 것은 무능이나 실패가 아니라,
끝내야 할 시점을 놓치는 우리의 미련이었습니다.

전략적 일관성을 잃은 프로젝트

더 이상 역할을 하지 못하는 협력 관계

자원을 갉아먹는 오래된 방식

이런 것들을 정리하는 결단은 포기가 아니라,
조직이 집중하고 변화할 수 있는 공간을 만들어주는 용기입니다.

멈춤이 만드는 새로운 공간

‘가지치기’는 포기가 아닙니다.

조직이 변화하고 집중할 수 있는 능력을 지켜주는 행위입니다.
예산보다 복잡성이 더 빨리 커지는 지금,
리더에게 가장 필요한 덕목은 무엇을 시작할지가 아니라
무엇을 멈출지를 아는 명확함일지도 모릅니다.

“성장은 시작하는 일에서만 오는 것이 아니라,
목적을 가지고 멈추는 일에서도 온다.”

Reflection

돌이켜 보면 저 역시 ‘필요한 종료’가 있었기에
더 넓은 기회와 배움의 자리가 열렸습니다.
삶과 조직의 성장에서 가지치기는 필수가 아닐까요.

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