메타버스 게더타운을 활용한 승진자리더십과정

#변화리더십, #퍼실리테이션

00아연의 수석승진자분들을 대상으로 변화리더십과 퍼실리테이션을 주제로 1day 8시간 비대면 강의를 했다. 8시간 중 4시간은 수석의 r&r에 대해 정리하였고 중간관리자로서 조직변화를 촉진하기 위한 리더십에 대해 학습했다.

중간리더는 조직변화에 있어 매우 중요한 역할을 한다.

중간리더의 변화에 대한 헌신과 스킬을 보유가 많은 연구에서 중요한 변화성공의 요인으로 밝혀졌다.

조직변화의 촉진자로서 변화리더십의 역할과 스킬 4가지를 중심으로 내용을 전개했다.  

    3h로 변화를 리드하라  

    4p로 커뮤니케이션하라  

    sfc모델로 감정에 영향을 미쳐라  

    lcd로 변화의 저항을 긍정의 에너지로 바꿔라  

중간리더의 역할 중에 최근 mz세대를 리드하고 참여시켜 동기부여하기 위한 중요한 리더십역할이 퍼실리테이터이다. 퍼실리테이터는 강제하거나 구속하지 않고 리더십을 발휘하는 것이다. 

회의 뿐만 아니라 참여적 경영을 통한 구성원의 공정성인지 그리고 주인의식을 키우기 위해서는 퍼실리테이션이 효과적이다. 

퍼실리테이션의 프로세스를 메타버스의 게더타운을 활용하여 실재감 있는 참여활동을 경험하게 할 수 있었다.

줌을 기반으로는 월드카페나 원더링플립차트 같은 방식의 실습을 운영하기는 어렵다.

이번에 메타버스를 활용한 수업에서 새로운 가능성을 발견했다.

향후 리더십 교육에서 메타버스 게더타운을 활용의 범위를 더 넓혀 나갈 계획이다.

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