EP30. 성과압박 상황에서 리더십

『작품 속 인물 및 사건에 대한 안내』
이 이야기에 등장하는 모든 인물, 장소, 단체, 사건은 작가의 상상력에 기반한 허구입니다. 현실 속의 실제 인물이나 사건과 유사하더라도 이는 순전히 우연의 일치이며, 어떠한 의도나 사실과의 연관도 없음을 밝힙니다.

에피소드 개요

조직은 분기 목표를 달성하지 못했다.
본사는 압박을 높였고,
팀은 흔들리기 시작했다.
성과는 필요했지만, 사람은 지쳐갔다.

이 에피소드는
압박 속에서 리더십이 어떤 선택을 해야 하는가를 보여준다.
성과를 밀어붙이는 리더가 아니라—
사람을 지키는 리더가 성과를 만든다는 메시지를 담고 있다.

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주요 등장인물

박시우 (34세): 팀 리더. 압박 속에서도 사람을 지키려는 리더

김예린 (30세): 구성원. 압박에 흔들리지만 리더의 선택으로 다시 중심을 잡는 인물

최민재 (31세): 구성원. 성과 스트레스로 침묵하지만, 리더의 개입으로 회복되는 인물

정지우 (29세): 인사팀. 압박 상황에서 리더십의 역할을 분석하는 인물

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SCENE 1 - 팀 회의실 / 월요일 오전 9시

(회의실 공기가 무겁다.
본사에서 내려온 메시지가 스크린에 떠 있다.)

“이번 분기 목표 미달.
다음 분기 목표는 130%로 상향 조정.”

(팀원들은 말이 없다.
예린은 손을 꽉 쥐고 있고,
민재는 노트북 화면만 바라본다.)

김예린

130%라…
지금도 벅찬데…
이걸 어떻게 해내죠?

(민재는 작게 한숨을 내쉰다.)

최민재

이건… 그냥 밀어붙이라는 거죠.
방법은 없고,
결과만 내라는 거고.

(박시우는 팀원들의 표정을 바라본다.
그는 압박을 그대로 전달할 수도 있었지만,
그 선택이 팀을 무너뜨릴 걸 알고 있다.)

박시우(속으로)

압박은 위에서 내려오지만—
그 압박을 어떻게 흡수하느냐는
리더의 몫이다.
지금 필요한 건 더 큰 압박이 아니라,
사람을 지키는 선택이다.

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SCENE 2 - 리더 사무실 / 월요일 오후 1시

(박시우는 본사 임원과의 화상회의를 막 끝냈다.
화면이 꺼지자마자 깊은숨을 내쉰다.)

임원(회의 중)

“박 팀장, 이번 분기는 무조건 달성해야 합니다.
팀원들에게 강하게 밀어붙이세요.
방법은 중요하지 않습니다.
결과만 가져오면 됩니다.”

(화면이 꺼지고, 사무실엔 정적이 흐른다.)

박시우(속으로)

결과만 가져오라니…
이 압박을 그대로 팀에 전달하면
사람이 먼저 무너진다.
압박은 위에서 내려오지만,
그 압박을 견뎌내는 건 리더의 역할이다.

(그는 노트북을 닫고, 팀 회의실로 향한다.
표정은 단단하지만, 말투는 부드럽다.)

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SCENE 2-2 - 팀 회의실

(팀원들이 불안한 표정으로 박시우를 바라본다.)

박시우

본사에서 목표를 상향 조정했습니다.
하지만 여러분에게 그대로 압박을 전달할 생각은 없습니다.
우리는 130%를 무작정 밀어붙이지 않을 겁니다.

(예린과 민재가 놀란 듯 서로를 본다.)

김예린

그럼… 어떻게 하실 건가요?

박시우

우리가 통제할 수 있는 것부터 정리합시다.
� 우선순위를 재조정하고
� 불필요한 업무는 제가 본사와 조율해서 걷어낼게요.
� 그리고 목표는 ‘130% 달성’이 아니라
‘130%를 향해 건강하게 움직이는 팀’으로 설정합니다.

(민재가 처음으로 안도의 숨을 내쉰다.)

최민재

팀장님…
그 말만으로도 숨통이 트이네요.

박시우(속으로)

압박을 줄이는 게 아니라—
압박을 견딜 수 있는 구조를 만드는 것.
그게 지금 리더가 해야 할 일이라 믿는다.

그게 지금 내가 할 일이라고