'생산성 관리'하는 방법

1. 생산성은 투입대비 산출을 비교하여, 효율성을 측정합니다.

[기업을 자동차에 비유하면, 후륜자동차의 뒷바퀴에 해당하는 것은 ‘생산력’과 ‘판매력’입니다. 두 부문이 강력해야 기업의 경쟁력은 강화되고 안정적으로 성장할 수 있습니다. 생산이 효율적이고 경제적으로 관리되기 위해서는 생산성에 대한 이해와 각종 생산성 지표들을 통해 현상을 파악하고 문제점을 찾아내어 개선활동을 계속적으로 진행하여야 합니다. 이에 대해서 이야기하도록 하겠습니다.]

1. 생산성이란?

(1) 개요

생산성은 생산의 효율을 나타내는 지표로 노동생산성, 자본생산성, 원재료생산성 등이 있습니다. 노동생산성은 생산량과 그 생산량을 산출하기 위해 투입된 노동량의 비율로 표시됩니다. 자본생산성은 생산가치를 소요자본으로 나눈 것이지만, 실제의 계산에서는 생산가치를 생산량으로, 소요자본을 기계대수로 합니다. 즉 생산량을 기계운전시간으로 나누는 방법을 씁니다.

노동생산성과 자본생산성의 양쪽에 대하여 생산액을 사용한 것을 가치적 생산성, 생산량을 사용한 것을 물량적 생산성이라고 합니다. 가치적 생산성 중에서 가장 중요한 것은 부가가치생산성입니다.

생산성 측정은 생산성의 수치를 구하는 것으로, 일반적으로 자본, 설비, 노동 등의 각 생산성이 생산성의 척도로 사용됩니다. 이것은 수익성 측면에서 투입된 생산요소가 어떻게 효과적으로 사용되었는지를 생산요소별로 나타내는 개별적인 측정방식입니다. 따라서 사회경제적 관점에서 종합적인 경제가치를 측정할 경우에는 생산을 위하여 투입한 생산요소의 양에 대한 생산물의 산출량의 비율로 나타냅니다.

즉, 생산성 = 산출량(output)/투입량(input)이 됩니다.

생산성은 경제성이나 수익성과는 개념이 다릅니다. 경제성은 비용의 크기와 수익의 크기를 나타낸 것이고, 수익성은 영리성과 같은 것이며, 생산성은 효율성을 나타내는 것입니다.

(2) 생산관리를 위한 관리 자료는 다음과 같습니다.

- 생산능력을 측정할 척도로서의 표준시간 자료

- 제품 단위당 소요 원자재의 표준 투입량

- 수요예측 또는 미납 주문자료

- 원자재 구매, 노동비, 생산수준 변동비, 재고 유지비, 재고 부족비, 기타 비용 자료

- 결과와 계획에 차질을 야기하는 불확실한 요인들에 대한 자료

(3) 생산성의 분류

- 노동생산성 : 노동력 투입으로부터 생산되어 산출되는 비율로, 사람의 투입공수에 대한 효율을 평가합니다.

- 설비생산성 : 설비 위주의 장치산업에서 설비의 총 가동시간 중 산출된 비율로 설비의 효율을 평가합니다.

- 원료생산성(수율) : 원료를 투입하여 제품이 생산된 비율로, 투입 원료의 몇%가 생산되는가를 평가합니다.

- 부가가치생산성 : 1인의 부가가치 금액이 얼마인가를 보는 것으로, 부가가치액을 인원로 나눈 것입니다.

- 자본생산성 : 자본 투입에 대하여 산출된 금액이 얼마인가를 나타내는 것입니다.

(4) 생산성 측정의 목적

생산성 향상은 원가절감과 품질 개선 및 용역의 개선, 그리고 생산능률 향상의 요인이 됩니다.

그러므로 생산성 측정의 제일의 목적은 생산물의 원가절감과 품질 및 용역 개선의 방법을 발견하여 기업 본래의 목적을 달성하려는데 있습니다.

2. 생산성의 변천 및 확산

(1) 생산성의 변천

1914년 헨리 포드가 컨베이어 시스템을 도입하여 자동차를 대량으로 생산함으로써 생산에 대한 기존 개념을 바꾸는 계기가 되었으며, 제조가 발전한 발자취는 전쟁의 역사와 밀접한 연관성을 가지고 있습니다.

- 1차 세계대전(1913~1918)을 통해 미국은 1920년 경제 대호황을 누렸으나 불과 10년도 지나지 않은 1929년에 전 세계적으로 경제 위기가 발생하여, 1930년에 경제 대공황을 겪게 되었습니다.

- 이후 일본의 중국침략(1931), 독일의 폴란드 침공(1939), 2차 세계대전(1939~1945) 이 발발하였으며 이후 미국이 자유진영의 대표주자가 되고, 구소련과 양대 산맥을 이루며 냉전 관계를 지속시킨 와중에 한국전쟁(1950~1953)을 통해 상호 파워 게임을 벌이고, 일본은 경제가 급속도로 회복, 성장하는 기회를 가지게 되었습니다.

- 생산성은 2차 세계대전 이후 영국의 수상 처칠에 의해 대두되었고 전후 경제 재건을 위해 유럽 각 국가들에 의해 본격적으로 확산이 되었습니다. 이 과정에서 투입 대비 산출 비율을 최대한 높이자는 생산성 개념을 활용하였습니다. 미국의 유럽 부흥 원조 계획(마셜플랜, 1948~1952)을 실시할 때 미국의 높은 산업 생산성의 비밀을 밝혀내고, 이후 민간기업들이 주도적으로 생산성에 대해 연구하고 발전시켜 왔습니다.

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