긍정이라는 동력
리더는 긍정적이어야 합니다.
어쩔 수 없습니다.
긍정적이어야만 합니다.
앞에서 말한 것과 같이,
인격의 그릇이 큰 사람이
자연스럽게 리더가 됩니다.
다양하고 많은 사람을 품어주고,
챙겨주기 위해 리더의 자리에 앉게 됩니다.
그런데 다양한 사람 중에는
정말 "다양한"사람들이 있습니다.
불평불만이 많은 사람,
실력은 없는데, 입만 떠드는 사람,
뒷담화하고 다니는 사람,
게으른 사람,
착하고 성실하기는 한데, 실력이 없는 사람
극도로 개인적인 사람 등등
정말 내 마음에 맞지 않는 사람들이 대부분입니다.
우리는 그런 조합을 "다양함"이라고 하는 것 같다.
그런 다양한 사람들을 이끌고,
결국은 성과를 만들어내야 합니다.
그러려면,
내 마음에 흡족하지 못하다고,
수시로 마음속으로 비난하고, 비판하면,
리더가 먼저 골로 갑니다. 두 팔 벌려 나를 기다리고 있는
공황장애를 만나게 됩니다.
상황과 여건을
다른 관점으로 해석하고 조합하여,
보통사람들과 다른 시각을 만들어내기 위해서는
긍정적 사고가 필수적입니다.
그래야만 버티고 끌고 갈 수가 있습니다.
많은 리더들이 처음에는 의욕을 가지고 시작하다가,
긍정이라는 동력이 떨어지면 지쳐 쓰러지기 시작합니다.
긍정의 힘을 키우려면,
부단히 노력하는 수밖에 없습니다.
평소에 운동을 꾸준히 하고,
책, 영화, 노래, 다양한 문화활동 등을 통해,
삶에 긍정적 자극을 지속적으로 제공해야만
긍정이라는 필수 동력을 잃지 않을 수 있습니다.
어찌 보면,
리더의 필수조건 중 하나는
스스로 인생을 달달 볶는 사람일 수 있겠습니다.
그것이 자기 관리이겠죠.
이 땅의 많은 리더분들,
항상 건강 챙기시고,
각자위치에서 너무나 귀한 일들을 소화하고 계신 겁니다.
파이팅!!!^^