Next Level Thinking

어느 창업가의 일기

Next Level Thinking

현대 사회는 무한히 빠르게 변화하고 있다. 변화의 속도와 복잡성은 우리에게 단순히 기존의 방식을 유지하는 것이 아닌, 새로운 차원의 사고를 요구한다. 이러한 사고는 단순한 창의성을 넘어, 더 깊고 넓은 사고의 영역으로 확장하는 것을 의미한다. 나는 이를 ‘Next Level Thinking’이라 정의하고 싶다. 이는 단순히 독창적인 아이디어를 만들어내는 데 그치지 않고, 그 아이디어를 실행 가능한 본질적인 해결책으로 전환하며, 결과를 온전히 받아들이는 과정을 포함한다.

한 차원 더, 한 차원 더

대부분의 사람은 문제를 마주할 때 표면적인 원인을 찾는 데 그친다. 그러나 진정한 해결책은 문제의 근본 원인을 탐구하고, 그 안에 숨어 있는 본질적인 요소를 이해할 때 나온다. 한 차원 더 깊은 사고는 끊임없는 ‘왜’라는 질문을 던지는 데서 시작된다.

예를 들어, 기업에서 생산성이 떨어지는 문제를 마주했다고 가정해 보자. 표면적으로는 ‘직원의 동기 부여 부족’이나 ‘프로세스의 비효율성’이 원인처럼 보일 수 있다. 그러나 더 깊이 들어가 보면, 조직 문화의 문제, 리더십의 부재, 또는 시스템 자체의 구조적인 한계가 본질적 원인일 수 있다. 이러한 탐구는 단순한 해결책이 아닌 지속 가능한 변화를 가능하게 한다.

사고의 무한 확장

깊이를 추구하는 것과 동시에 사고의 넓이를 확장하는 노력도 중요하다. 다양한 관점에서 문제를 바라보고, 경계 없는 상상력을 발휘하는 과정은 무한한 가능성을 열어준다.

이는 단순히 나의 관점을 넘어 타인의 시각, 심지어 다른 분야의 관점을 포용하는 것을 포함한다. 예를 들어, 엔지니어링 문제를 해결하는 데 인문학적 통찰이 도움이 될 수 있으며, 교육적 과제를 풀어내는 데 과학적 접근이 유용할 수 있다. 사고의 확장은 각기 다른 아이디어가 융합하여 새로운 가능성을 만들어내는 토대가 된다.

본질적인 해결 방법을 행동으로

첫 문단에도 언급했지만 단순한 사고의 확장은 내가 정의하는 Next Level Thinking이 아니다.

사고는 행동으로 연결될 때 비로소 가치가 있다. 그러나 여기서 중요한 점은, 무작정 행동하기보다는 본질적인 해결 방법을 찾아내는 것이다.

본질적인 해결 방법은 단순히 단기적인 이익을 추구하는 것이 아니라, 장기적인 관점에서 문제를 근본적으로 해결할 수 있는 접근을 말한다. 이를 위해서는 객관적인 데이터와 신중한 분석, 그리고 깊은 통찰이 요구된다. 특히, 실행 과정에서 발생할 수 있는 장애물과 불확실성을 예측하고 이를 극복할 수 있는 준비가 필요하다.

결과를 온전히 받아들이기

마지막으로, 사고와 행동의 결과물을 온전히 받아들이는 자세가 필요하다. 이는 성공이든 실패든 그 결과를 있는 그대로 받아들이고, 이를 통해 배우는 과정을 포함한다. 많은 사람들이 실패를 두려워하여 행동을 주저한다. 그러나 실패는 배움의 중요한 원천이며, 이를 통해 다음 단계로 나아갈 수 있는 통찰을 얻을 수 있다.

내가 정의하는 Next Level Thinking은 단순한 사고의 확장이 아니다. 이는 우리의 삶과 일, 그리고 세상을 바라보는 방식을 근본적으로 변화시키는 도구이다. 깊이와 넓이를 모두 갖춘 사고, 행동으로 이어지는 실천, 그리고 결과를 받아들이는 태도는 우리가 한 차원 더 높은 단계로 도약할 수 있는 기반을 제공한다.

이 글을 읽는 여러분들도 사고를 한 차원 더 높이는 여정을 시작하기 바란다.

그곳에는 지금보다 더 큰 가능성과 기회가 기다리고 있을 것이다.

에스파의 노래처럼

I am on the Lext Level 이 되었으면 한다.