한 입 리더십 _ 끄적끄적, 아무 생각

그냥 아무 생각

1 문제를 파악하지 못하면 문제를 해결할 수 없습니다. 그런데 대부분 문제라고 정의하는 것은 진짜 문제가 아닌, 현상일 뿐입니다. 

2 누군가에게 자신의 성공 노하우를 공유하지 않는 사람은 두 종류입니다. 학습하지 않는 사람, 남의 성장에 관심이 없는 사람.

3 자신의 노하우를 아낌없이 공유하는 사람은 스스로 학습하고 성장하는 사람입니다. 그래서 과거의 노하우를 아낌없이 공유할 수 있습니다. 

4 자주 만나고, 대화하는 주변 사람들을 보면 그 사람이 보입니다. 같은 가치관을 가진 사람들끼리 모이거든요

5 집에서 세는 바가지가 밖에서 세지 않을 수 없습니다. 성숙한 사람은 안과 밖에서 모두 동일한 평가를 받습니다.

6 자신이 정답이라 생각하는 사람은 다른 사람이 틀렸다고 이야기합니다. 

7 자신이 정답이 아닐 수도 있다고 생각하는 사람은 자신이 모르는 것을 알고 있는 사람들을 가까이합니다. 

8 가장 중요한 일에 가장 많은 시간을 사용하듯, 가장 소중한 사람에게 가장 많은 시간을 사용해야 합니다. 

9 역할은 상황과 사람 사이에서 끊임없이 바뀝니다. 집에서의 나와 회사에서의 내가 다르고, 리더와 함께 할 때의 나와 팔로워와 함께 할 때의 내가 다릅니다. 강의와 코칭을 할 때의 나와 필라테스 / 스쿼시 쌤한테 코칭을 당할 때의 내 역할도 다릅니다. 많이 다르기 때문에 내 행동도 달라져야 합니다. 기대하는 역할과 행동이 끊임없이 바뀌기 때문에 이 차이를 줄이는 사람이 센스있는 사람이 됩니다. 

10 아빠가 중학교 3학년 딸과 단 둘이서 서로에 대한 대화를 할 수 있는 방법은 '아빠가 생각이 아닌, 딸의 생각을 존중하고 궁금해할 때 입니다.' 절대 '맞아, 틀려' 평가하면 안되고, '공부해, 핸드폰 그만해' 라고 지시하면 안됩니다. 대화하기 가장 편한 존재가 되면 됩니다. 

(해운대 바다를 보며 끄적끄적)