The Future Leader의 저자 Jacob morgan은 전 세계 140명 이상의 CEO에게 제기한 질문을 토대로 6가지의 리더십에 영향을 미치는 트렌드를 소개했습니다.
질문 응답에는 Oracle, Best Buy, Unilever, MasterCard, Verizon, Kaiser 및 전 세계 여러 회사의 CEO가 포함되었습니다. 리더들의 공통된 합의는 비전 설정 및 전략 실행과 같은 리더십의 일부 핵심 측면은 동일하게 유지되지만 향후 10년과 그 이후를 안내할 새로운 유형의 리더가 필요하다는 것입니다.
그는 다음의 6 가지 트렌드가 향후 10년과 그 이후의 미래 리더를 형성하는 데 중요한 역할을 할 것으로 설명합니다.
1. AI 및기술의 발달
CEO들에게 리더십에 영향을 미치는 가장 큰 트렌드가 무엇이라고 생각하는지 물었을 때 가장 일반적인 대답은 인공 지능과 기술의 성장이었습니다.
기술이 놀라운 속도로 진화하고 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 인공 지능은 기업이 운영하고 사람들이 일하는 방식을 완전히 바꿀 수 있는 힘을 가지고 있습니다. 그러나 AI와 신기술의 흥분으로 인해 두려움과 불확실성이 뒤 따릅니다. 직무를 대체하는 대신 직원에게 추가되는 AI를 구현하는 방법을 찾아 이러한 두려움을 완화하는 것은 리더의 몫입니다.
리더는 두려움을 진정시키고 새로운 기술에 대해 긍정적인 태도를 유지해야합니다. 리더는 AI에 정통하고 새로운 기술을 실험하여 다른 사람들이 자신의 직업에 미치는 잠재적 영향을 이해하도록 도울 수 있어야합니다.
2. 변화의속도
AI와 기술의 성장과 함께 전반적인 변화 속도가 있습니다. 오늘날 우리가 살고 일하는 방식은 20 년 또는 30년 전은 말할 것도 없고 5년 전과 크게 다릅니다.
변화는 기후 변화, 세계화, 다양성 및 기타 수십 가지의 형태로 우리를 둘러싸고 있습니다. 변화는 지속적이며 항상 발생했습니다. 오늘날의 차이점은 변화가 일어나는 속도입니다. 성공하려면 조직은 끊임없이 기대해야 하며 리더는 변화에 주저하지 말고 변화를 수용해야 합니다. 미래의 리더는 민첩하고 쉽게 적응할 수 있으며 현 상태에 도전하는 데 편안해야 합니다.
3. 목적과의미
지금까지 기업은 높은 연봉을 약속하면서 최고의 인재를 쉽게 유치할 수 있었지만 더 이상 그렇지 않습니다. 이제 직원들은 목적과 의미를 제공하는 조직에서 일하기를 원하며 심지어 이를 위해 자신의 급여를 삭감하기까지 합니다.
목적은 조직이 존재하는 이유이며 종종 직원 투자, 세상을 변화시키거나 혁신을 주도하는 것과 같은 것들을 포함합니다. 의미는 각 직원의 업무에 대한 개인적인 영향입니다. 직원들은 자신의 노력이 회사의 전반적인 목적에 영향을 미치고 기여하고 있는지 확인하기를 원합니다.
리더는 직원들이 똑같이 할 수 있도록 돕기 전에 먼저 자신의 직업, 목적, 영향 및 의미를 이해하는 모범을 보여야 합니다. 직원들에게 동기를 부여하는 이유를 이해하려면 직원을 개별적으로 알아야 합니다.
4. 새로운인재환경
최근 몇 년 동안 전체 인재 환경에 엄청난 변화를 가져왔으며 이제 막 시작되었습니다. 시니어 직원이 퇴직하고 젊은 세대가 인력에 유입됨에 따라 많은 기업에서 숙련된 직원을 끊임없이 찾고 있습니다.
동시에 다양성과 포용성이 더욱 중요해지고 있습니다. 새로운 인재 환경은 단순히 인구 통계를 변화시키는 것 이상입니다. 이는 인재를 유치하고 유지하는 동시에 미래의 업무에 대비할 수 있도록 직원을 교육하고 숙련시키는 새로운 접근 방식입니다.
미래의 리더는 다양한 팀을 개발하고 포용적인 환경을 조성하기 위해 노력해야 합니다. 그들은 직원의 숙련도를 높이는 동시에 시니어 직원을 참여시키고 모든 연령대의 직원이 자신의 경력 개발을 하도록 동기를 부여하는 데 투자해야 합니다.
5. 도덕성, 윤리및투명성
조직에서 가장 똑똑한 사람이 되려고 구성원을 통제하던 시대는 지났습니다. 최근 도덕성, 윤리 및 투명성에 대한 요구로 인해 보다 진정성 있고 겸손한 지도자를 요구합니다. 윤리적 기반을 가진 회사는 재정적으로 더 나은 성과를 내고 고객 및 직원 만족도가 높습니다. 이러한 유형의 조직은 도덕적 지도자가 만듭니다.
동시에 사람들이 투명성을 요구함에 따라 리더들은 현미경 아래에 놓여 있습니다. 리더는 더 이상 자신의 직위 뒤에 숨을 수 없습니다. 회사와 대중에게 공개적이고 정직해야 합니다. 미래의 리더는 자신의 도덕적 나침반을 결정하고 개인적인 신념에 대한 강한 감각을 가져야 합니다. 단순히 가만히 서있는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 리더는 자신의 입장을 취하고 가능한 투명하고 진실해야 합니다.
6. 세계화
기술이 성장함에 따라 세상은 더욱 연결되고 작아 보입니다. 각 국가는 자체 경제였지만 이제는 전 세계 사람들과 즉시 협력하고 소통할 수 있습니다. 모든 비즈니스는 이제 글로벌화되고 전 세계 직원과 고객을 위한 잠재력을 가지고 있습니다.
세계화는 복잡한 지정학적 문제를 해결하기 위해 협력하고 문화를 공유할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다. 미래의 리더는 다양한 문화를 이해하고 문화 및 언어 장벽을 넘어 소통하는 방법을 알고 있는 글로벌 시민이 되어 세계화를 수용해야 합니다.
타국의 아이디어는 두려움으로 가득 찬 도전이 아니라 기회로 간주되어야 합니다. 미래의 리더는 글로벌 이슈에 주의를 기울이고 전 세계에서 일어나고 있는 일을 이해해야 합니다.
미래에 대비한 리더는 트렌드를 이해하고 우리가 생각하고 일하며 생활하는 방식의 변화에 대한 리더십 접근 방식을 조정해야 합니다.
