2026년 스무번째 글-PM적 사고

전략적 사고, 구조적 사고, 논리적 사고 그 멋진 말들

브런츠 글에도 언급했었지만, 저는 프로덕트매니저로 일을 하고 있습니다.

"도대체 PM(혹은 프로덕트오너,PO)라고 부르는 직무는 무슨 일을 하는거야?" 라는 질문을 종종 받기도 합니다만, 보통은 의사결정을 하는 사람이라고 이야기를 합니다.

(물론, 그러지 못할 때도 있지만요. 정말 다양합니다.)

그럼에도 불구하고, 공통 역량, 필수 역량을 뽑으라면 전략적 사고, 논리적 사고, 구조적사고와 같은 다소 멋진 말들의 집합체인데요. 그 결과물로 '문제 정의', '근거', '가설 세우기', '지표 설정' 과 같은 말들이 이어지기 때문이죠.

여러 책과 강의를 들으면서,

나름대로의 템플릿을 만든 것이 있어서 공유드립니다.

gpt나 클로드 코드에 학습시킨다면 꽤 흥미로운 답변을 만나실 수 있으실거예요.

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나름 깊게 고민하고 만든 것이라, 도움이 되셨으면 좋겠습니다.

아직, 일을 시작한지 얼마안된 PM/PO 분들에게 도움이 되실거에요.

gpt논리적사고지침.txt

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