<어쩔 수가 없다>는 변명이 싫은 독한 직장인

어쩔 수가 없다는 말, 어쩔티비!

한 직원이 차를 끌고 출근하다가 접촉 사고가 나서 사고 처리를 하느라 늦었다. 천천히 오라는 나의 말에도 후배직원은 서둘러서 온 기색이었다. 그는 오늘 해야 할 업무 담당이 자신뿐인데 출근하지 않으면 안 되지 않느냐며 죄송하다는 듯 이야기했다. 나는 웃으며 대답했다.

"일은 어떻게든 다 되니까 그런 생각하지 말아요. 본인이 제일 중요해요."

그리고 잠시 생각했다. 마음속에 있던 말이 더 나왔다.

"너 없으면 일이 안 되니까 네가 있어야 해, 네가 꼭 와야 해,라는 말은…….

어쩌면 가스라이팅 같더라."

나는 직장생활에서 수도 없이 들은 이야기에 지쳐 있었고 잘 알고 있었다.

'너 아니면 할 사람이 없다는데 어떻게 해.'

'네가 이 부서를 떠나면 당장 충원할 인력이 없다는데 어떻게 해.'

'사람이 없어서, 사람이 구해지려면 시간이 오래 걸려서….'

그랬다. 나는 십여 년째 사람이 없다는 회사를 다니고 있다. 그런데 우리 회사의 임직원은 거의 N만 명이고, 나와 같은 직렬은 전국에 N천여 명이다. 그런데도 일이 사람보다 더 많다는 것일까? 사람이 없으니 어쩔 수 없이 그 업무는 네가 해야 한다고 한다.

파킨슨의 법칙일까. 업무가 많아지면 본인과 동료가 일을 나눠서 하려 하지 않는다. 자기 밑의 사람을 한 명 끌어와서 시킬 생각을 한다. 사실 오늘처럼 후배 직원이 사정이 생겨도, 그가 맡은 일을 내가 다 할 수 있었기 때문에 나는 걱정하지 않았다. 하지만 조직의 관성에 더 깊이 물든 사람들은 이렇게 말한다.

"너 없으면 안 되니까 어떻게든 출근해라."

물론, 정말 사정상 사람이 없는 경우도 있을 것이다. 하지만 내가 주로 듣던 '사람이 없다'는 말은 '네가 하던 호구짓을 대체할 사람은 아직 구하지 못했다'는 조직의 대표적인 핑계였다. 본인들이 하기 싫은 일을 몰아주기 할 사람을 구해야 하는데 그것을 담당하려는 사람이 당연히 없을 수밖에. 그런데도 조직의 고인물들은 '요즘 젊은것들은 힘든 일을 안 하려고 한다'며 열심히 가스라이팅을 한다. 그런 말을 하는 사람 치고, 스스로 고통을 분담할 생각을 하는 사람은 한 명도 없었다.

박찬욱 감독의 영화 <어쩔 수가 없다>를 봤다. 어쩔 수가 없다는 말로 고용주에게 갑작스럽게 해고된 인물의 이야기다. 해고된 인물은 사회나 고용주 앞에서 찍 소리도 할 수 없는 평범한 존재다. 그런데 평범한 그가 그의 화살을 같은 노동자들에게 돌리게 되면서 영화는 아이러니를 만든다. 주인공 역시 자신도 어쩔 수가 없다며 상식적이지 못한 행동들을 자행하게 되기 때문이다.

평생 한 가지만 했던 사람들의 시야는 좁을 수밖에 없다. 제로섬이 아닌 세상, 다양한 대안이 있는 세상을 볼 수 없으니 '어쩔 수가 없다'는 핑계와 합리화만 반복하는 것이다. 영화는 이 기괴한 블랙 코미디를 통해 관객에게 묻는다.

"진짜, 어쩔 수가 없었나?"

거짓말이야 거짓말이야 거짓말이야