오디 스탬프 모듈 20 - 조직개발 사례 연구

조직의 규모, 사업분야 등 다양한 조직의 개발 사례 학습

KOS 20. 조직개발 사례 연구(선택, 24시간) - 관련 역량 : 조직개발 방법론, 철학과 인간관

조직의 규모, 사업분야 등 다양한 조직의 조직개발 사례를 학습한다. 쿠퍼의 컨설팅 사례를 중심으로 발표하고 토론하되, 연구 문헌에 나타난 사례와 비교하여 논의의 품질을 높인다. 단발성 워크숍에서 그치던 조직개발이 점점 연속성을 가지고 장기화 되어가는 이유를 알아보고, 효과적인 조직개발의 로드맵을 구상한다.

스타트업

     - 쿠퍼실리테이션그룹의 창립부터 현재까지의 조직개발 과정을 사례를 학습한다.

     - 창립 워크숍, 쿠퍼 위크, 결정위원회, TMT, 근무형태 등 쿠퍼의 다양한 시도의 득실을 점검한다.

소기업

     - 소기업에서 중기업으로 성장하지 못한 채 좌절하는 실패 사례를 학습한다.

     - 창립 구성원과 새롭게 합류한 구성원들이 겪게 되는 갈등과 이의 해결책을 모색한다.

중기업

     - 이질적인 문화를 가진 두 개 기업의 합병후 통합(PMI) 노력의 사례를 학습한다.

     - 비전 재정립, 리더십 팀빌딩, 전체 시스템 그리기 등을 통해 효과를 발휘한 사례를 중심으로 토론한다.

대기업

     - PMI, 조직문화의 전환 노력, 애자일 조직화의 시도들을 사례를 중심으로 학습한다.

     - LG, SK, 현대, GS, KIA, 미래에셋대우 등의 사례를 중심으로 접근방법의 차이를 확인하고 토론한다.  

글로벌 기업

     - 국내 다양한 글로벌 기업의 조직개발 시도를 조망하고 최신 트랜드를 감지한다.

     - 리더십 팀빌딩, 사일로 퇴치, 역설 경영,

공공기관

     - 한국에너지기술연구원의 사례를 중심으로 공공기관의 상황과 접근방법의 차이를 학습한다.

     - 비전/미션의 재정립, 성과평가 체계의 재편, 내부 소통의 활성화, CA 활동의 지원을 다룬다.

비영리기관

     - 한 사회복지기관의 사례를 중심으로 다년 간 시도해도 다양한 개입 전략을 학습한다.

     - 비전 워크숍, CEO 코칭, 업무 전산화, 중간 관리자 육성 등의 과정을 학습한다.

지역사회

     - 순천, 상주, 김해 등 도시재생, 시민단체 활성화 등 지역개발 과정에서 일어난 변화를 조망한다.

     - 형식적인 참여와 실질적인 참여의 차이를 확인하고, 주민참여의 진정한 의미를 재확인한다.

* 각 과목별 3시간, 평일 저녁 7시~ 10시로 편성