오디 스탬프 모듈 12 - 리더십 시리즈
신조류 리더십을 중심으로 이해, 발휘, 코칭을 실습
KOS 12. 리더십 시리즈 (선택, 40시간) - 관련 역량 : 철학과 인간관, 퍼실리테이션
조직개발 컨설턴트는 고객 조직의 리더십 유형을 파악하는 능력을 가지고 있어야 한다. 그리고, 조직개발 과정에서 리더가 발휘해야 하는 바람직한 리더의 모습을 알고 이를 코칭할 수 있어야 한다. 리더십 시리즈에서는 신조류 리더십을 중심으로 이해, 발휘 실습, 코칭 실습을 시도한다.
과목 12-1. 노예가 주인으로 - 변혁적 리더십
- 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 정의와 차이, 양자의 조화를 확인한다.
- 개인적 배려, 영감을 주는 동기부여 등 변혁적 리더십을 발휘하는데 필요한 스킬과 방법론를 연습한다.
과목 12-2. 저 좀 도와주세요 - 서번트 리더십
- 리더가 서번트가 되는 역설의 원리를 이해하고 토론한다.
- 겸손과 집사 등 6가지의 작동원리를 이해하고, 이를 실현하는 방법을 실습한다.
과목 12-3. 끝없는 자기 성찰 - 진정성 리더십
- 진정성 리더십의 핵심원리인 자기인식과 균형처리의 개념을 이해한다.
- 타인과의 싸움이 아닌 자신과의 싸움에서 인지적 편향을 제거하는 방법을 실습니다.
과목 12-4. 자발과 동기의 비밀 - 임파워링 리더십
- 권한위임과 동기부여의 두가지 원리를 이해하고 자기효능감을 학습한다.
- 통제위치, 효능감, 기대이론, 자율성 등의 연결과 함께 구두설득의 테크닉을 실습한다.
과목 12-5. 오해받는 잘남 - 카리스마 리더십
- 카리스마의 의미와 종류를 파악하고, 부정적 의미의 근원을 포착한다.
- 자기가치를 발현하도록 돕는 카리스마의 긍정적인 측면이 발휘되도록 하는 방법을 실습한다.
과목 12-6. 천국과 지옥 사이 - 영성 리더십
- 일터영성의 의미를 이해하고, 진정성, 서번트 리더십과의 차이를 확인한다.
- 공정성의 초월과 내면의 삶에서 발현되는 영성 리더십의 힘을 파악하고 실천방법을 모색한다.
과목 12-7. 목소리의 두 가치 - 참여적 리더십
- 자원으로서의 참여와 의사결정 영향력으로서의 참여의 특성을 이해한다.
- 참여의 스펙트럼을 확인하고, 상황에 따른 참의 정도와 효과성을 발휘하기 위한 원리를 체득한다.
과목 12-8. 리더십 종합과 공유 리더십
- 수평적 조직문화의 기초로서 1인 소유의 리더십에서 공유 리더십으로의 전환을 학습한다.
- 유사 리더십과의 비교, 공유 리더십이 효과적인 상황을 이해하고, 필요한 스킬을 실습한다.
* 각 과목별 5시간, 평일 오후 1시~6시로 편성
