오디 스탬프 모듈 7 - 조직문화 이해와 실무
조직문화의 개념과 맥락을 이해하고 실무에서 실행하는 방법과 도구를 익힘
KOS 7. 조직문화 이해와 실무 (필수, 24시간) - 관련 역량 : 지식과 이론, 조직개발 방법론
조직개발은 조직문화를 개선하는 것과 중첩된다. 조직문화의 개념과 맥락을 올바르게 이해하고 새로운 문화를 구축해가는 과정과 매커니즘을 학습한다. 풍토와 차이점, 문화를 개선하기 위한 방법론의 비교, 평가 보상과 체계와의 연관을 다룬다. 그리고 이를 실무에서 실행하는 방법과 도구를 익힌다.
과목 7-1. 문화와 풍토
- 문화와 풍토의 차이를 이해하고, 문화의 몇가지 프레임과 다양한 종류의 풍토를 파악한다.
- 개별 조직의 문화와 풍토를 파악하고
과목 7-2. 조직문화 MRI
- 정량적 문화 진단 도구를 이해하고, 설문기피증을 검도한다.
- 정성적 조직문화 진단도구로서 관찰, 인터뷰, 문화인류학적 접근, 공유된 신념의 도출 기법을 학습한다.
과목 7-3. 메세징
- 상징을 활동하도 조직문화 메세징 기법을 학습한다.
- 조직 내 다양한 조치들의 의도하지 않은 메세지 효과를 이해하고 이를 다루는 방법을 탐색한다.
과목 7-4. 조직문화 정책
- 기업들이 추진하고 있는 다양한 조직문화 관련 정책을 비교 검토한다.
- 조직문화 정책의 효과성을 검증하고, 바람직한 정책 시행의 방법론을 학습한다.
과목 7-5. 조직문화 사례연구
- 겉으로 알려진 조직문화와 조직문화의 실체를 비교한다.
- 조직문화 사례의 학술 보고 자료를 기반으로 조직문화 변화의 길을 찾아간다.
과목 7-6. 인공물 다루기
- 눈에 보이는 표상들을 어떻게 다루어 갈 지를 모색한다.
- 다양한 인공물에 나타난 조직문화의 특성과 인공물의 영향력을 알아본다.
과목 7-7. 구성원 평가와 문화
- 공식적, 비공식적 구성원 평가가 구성원의 신념에 어떻게 영향을 미치는 지를 이해한다.
- 조직문화의 개선을 위한 평가 시스템과 소통 체계를 점검한다.
과목 7-8. 조직문화 진단 실습
- 조직문화 진단 시뮬레이션을 통해 진단 실무를 익힌다.
- GDI, Rich Picture, STRIA 3가지 기법을 실습한다.
*Situation, Trial, Result, Intention, Assumption
* 각 과목별 3시간, 평일 저녁 7시~10시로 편성
O’Reilly, C. A., III, Chatman, J. A., & Caldwell, D. F. (1991), https://biz.libretexts.org
아래 유투브 채널(쿠퍼 소통 TV)에 가시면 조직문화에 관련된 많은 영상들이 있습니다.^^
https://www.youtube.com/channel/UCpQcfMBBI_0cPg1V4oHWxiA
