서로의 궤도를 유지하자

업무의 독립성이 유지될 수 있는 조건

우리의 미니멀 라이프 친구들이 적당한 거리를 유지하며 사이 좋게 지낼 수 있는 이유. 그것은 인성의 문제도 있겠지만 근본적으로 업무 형태와 조직문화가 뒷받침되어서 더욱 그럴 수 있는 것이겠지.

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궤도를 도는 행성들은 모두 다른 구성요소로 이루어져서 각자의 속도로 돌고 있다. 태양 주위를 가장 빨리 도는 수성과 세번째로 도는 지구와 가장 먼 해왕성은 거리나 속도를 가지고 1,2등을 다투지 않고, 생명체가 얼마나 사는지, 햇볕이 얼마나 비추는지를 가지고 시기심을 갖지도 않는다. 그 궤도가 길고 짧음으로 더 고단함을 탓하지도 않는다. 더 부지런히 태양 주위를 돈다고 해서 더 부지런히 살고 있다고 하지도 않는다. 태양 주위를 88일만에 도는 것이 365일만에 도는 지구보다, 그리고 165년에 걸쳐 도는 해왕성보다 더 힘들다, 쉽다 를 말할 수 있을까. 각기 그 존재에 의미가 있는 것을.

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고유의 궤도를 이해해주면 좋을텐데, 왜 우리는 그걸 못 하고 살까. 나만의 공전주기와 내가 갖고 있는 햇빛량, 산소량에 맞추어 나만의 행성을 만들어가면 되는데, 나보다 앞에 있는 행성이 햇빛을 더 많이 받아서, 뒤에 있는 행성이 더 늦게 도는게 한심하고 나보다 여유있는 것 같아서, 어떤 행성에는 여러 운석들이 쏟아져 내리는 것만으로 이슈가 되어서 스포트라이트를 받기도 해서 ,, 여러가지 이유로 내 궤도에 만족을 못하게 된다. 결국 모든 불만은 내가 아닌 다른 행성과의 상대적인 비교 때문에 시작된다.

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옮긴 부서는 각각이 담당하는 업무는 담당하는 제품과 고객사만 다른 형태이기 때문에 서로의 독립적인 영역을 가지고 있다. 대신 프로세스는 모두 동일하기 때문에 업무의 문제 상황이나 어려움을 공유할 수 있는 공감대가 있고 서로 협조가 가능한 것이다. 덕분에 적당한 거리를 두고 비슷한 업무 강도를 가지고 큰 마찰없이 본인만의 identity를 유지할 수 있는 것이다. 그에 비해 전 부서는 모두 담당하는 업무가 달랐어서 개인사업자 같은 느낌이었고, 그래서 내 업무만이 제일 어렵다고 느끼고 협조할 수 없는 구조였다.

조직문화 측면에서도 옮긴 부서는 타 사에서 온 경력사원이 많고, 개성이 강한 사람들이 많은 팀이어서, 점심을 같이 먹지 않고 테이크아웃 해와서 자리에서 간단히 점심을 때우는 게 당연시되는 부서여서 반이 넘는 사람이 점심을 함께 하지 않았고, 업무시간에 노래를 부르거나 주식 얘기를 해도 크게 개의치않는 문화가 있다보니, 서로의 다름을 인정 (혹은 무관심일수도..) 하게 되는 것이었다. 그에 비해 전 부서는 공무원 사회 같은 분위기여서 밥을 같이 먹는다든지, 회식에서 함께 하는 것이 중요했고, 서로 어떤 옷차림이나 행동을 하는지가 입에 오르내리는 부서였다.

업무의 성격과 조직문화의 차이에 따라 형성되는 관계의 독립성이 현재 이 부서의 Identity를 형성하게 된 것으로 보인다. 어떤 형태든 장단점은 있겠으나, 이전 부서의 단점에 질려있는 지금이라면 새로운 부서의 장점이 부각되어 보인다. 단점이 크게 보일 때 까지는 장점을 누려보자.