<감성리더십>칼럼 한국관광공사 기고

AI를 비롯한 기술이 나날이 발전하고 있는 요즘, AI가 사람의 역할을 대체할 것에 대한 기대와 우려가 동시에 나타나고 있는데요.

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그러면서 '리더의 역할'과 '리더십'에 관한 개인과 조직 차원의 고민도 깊어지고 있습니다.

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개인적으로는 인공지능과 기계가 사람이 하는 일들 중 많은 일을 대신할 수 있다고 해도, 여전히 사람이기에, 사람만이 가능한 영역들이 있을 거라는 생각이 듭니다.

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리더십이 바로 그 대표적인 영역이 아닐까 싶은데요. 팀원들을 향한 따뜻한 격려와 동기부여, 신뢰와 협력의 관계는 AI나 기계가 결코 대신할 수 없지 않을까요?

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그래서인지 <감성리더십> 칼럼을 사보에 싣거나 사내 커뮤니티를 통해 구성원들과 공유하고 싶다는

기업과 기관들의 요청이 많습니다.

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삼성생명과 LG 인화원에 이어 이번에는 한국관광공사에 <감성 리더십> 칼럼을 기고하게 되었습니다.

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칼럼 내용이 궁금하시다면 아래 링크를 참고해 주세요 :)

​<팀장님 T예요? AI 같은 팀장을 위한 리더십 스킬업 방법 (감성리더십)>​