리더십은 평가의 순간마다 성장합니다.

상반기 평가 시즌입니다.

상반기 평가의 목적은 명확합니다.

1. 6개월 동안의 성과 회고

2. 성과 기대치에 대한 눈높이 점검

3. 하반기 성과 창출을 위한 전략 리뷰 및 코칭.

상반기 평가는 팀원이 주체가 되어 작성하지만, 리더에게는 사람관리를 배우고 리더십을 키울 수 있는 소중한 기회가 됩니다. 리더가 평가 과정을 얼마나 전략적으로 설계하고 섬세하게 운영하는가에 따라 팀원의 성장과 팀의 하반기 성패가 달라집니다.

평가는 결과가 아니라 성장의 시작입니다. 과거를 정리하는 동시에, 미래의 전략과 코칭을 설계하는 시간이어야 합니다. 팀의 신뢰와 하반기 성과는 이 시기를 얼마나 의미 있게 운영하느냐에 달려 있습니다.

"A팀원은 강점이 무엇이고, 하반기에 어떤 전략으로 무엇을 하면 더 좋은 성과를 낼 수 있나요?"

"B팀원은 어떤 성향을 보유하고 있어서, 어떻게 피드백을 접근했을 때 효과가 있나요?"

"C팀원은 어떤 이야기를 해주면, 동기부여가 되고 한 동안 열정적으로 일하나요?"

리더십은 평가와 피드백의 순간마다 성장합니다. 상반기 평가를 바쁘다고 대충 넘어가면, 팀원의 성장도 멈추고, 리더십이 성장할 기회도 잃어버리고, 무엇보다 팀원과의 신뢰를 쌓을 수 있는 소중한 시간을 버리게 됩니다. 개인화된 평가와 피드백에 더 많은 시간을 투자해야 합니다.