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계정을 잊어버리셨나요?

by Space Odyssey Jul 12. 2020

오늘 읽은 8퍼센트 CTO님의 좋은 글들

초기 스타트업 CTO 역할자의 고민을 공감할 수 있었던 글

현재 회사에서 내 역할은 PO와 Engineering Manager 사이를 왔다갔다하는 상태이긴 한데,

최근 Individual Contributor & Manager 사이에서 갈등을 하시는 부분에 대한 지인의 고민을 보기도 했었던 김에 관련 주제로 글을 찾아보다가 좋은 글을 발견해서 포스팅으로 남겨봄

8퍼센트 CTO를 맡고계신 '이호성'님의 글들을 읽고

지금 나와 회사의 상황에 맞물려서 뭔가 무릎을 탁! 치는 공감대 부분이 있었다.

아래는 저번에 우연히 검색으로 발견해서 시니어급 경력직 개발자 채용시에 잘 써먹었던 내용.

eBrain 미니워크숍 후기 | eBrain에서 진행하는 "개발자 채용 시 기술검증 어떻게 할 것인가"라는 미니 워크숍을 다녀왔다. 항상 고민하고 있는 주제이기도 하고 개인적으로 팬심(?)을 가지고 있는 �

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요건, 지금 단계에서 내가 겪는 약간의 고민 거리이자 지인 준용스가 겪고 있는 고민이기도 한 것 같아서

나중에 이를 어떻게 풀어나하셨는지 궁금하여 내 브런치에 북마크

스타트업 인턴과 CTO 사이 | 냉정과 열정 사이라는 소설이 있다. 대학교 때 읽었던 소설인데 두 사람의 여정을 각자의 시선에서 다룬 소설이다. 에잇퍼센트에 인턴으로 입사해 9개월간 일하고 훨�

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나는 무엇을 배웠는가? | 2015년 11월 4일에 8퍼센트에 입사했으니 이제 1년이 되었다. CTO라는 직함을 달고 보낸 지난 1년을 뒤돌아 본다. 나는 무엇을 원했던가? 회고를 할 때는 목표를 기준으로 지

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에잇퍼센트 2016년 평가 후기 | 매년 12월은 평가의 달이다. 내게 평가라는 것은 항상 불안하면서도 불만족스러운 무언가였다. 전 회사에서도 평가지를 받으면 늘 머리를 싸맸던 기억이 난다. 나 �

brunch.co.kr/@leehosung/28

나는 무엇을 하는 사람인가 | 최근 다음과 같은 고민이 깊어졌다. "나는 잘하고 있을까?" "내가 지금 해야만 하는 중요한 일은 무엇일까?" "나의 역할은 어디까지고, 무엇을 위임해야 할까?" "어떤

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Space Odyssey 소속 직업 매니저

일상, 업무 팁, 신변 잡기에 대해 남기는 용도의 브런치입니다. 전직 개발자, 현직 글로벌 게임 회사 PM

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