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Jul 24. 2019
13 상품관리자와 PO/스크럼 마스터
성공적인 소프트웨어 신상품 개발가이드
애자일을 적용하는 신 상품개발에서는 상품관리자, PO, 스크럼마스터의 역할을 명확히하여 역할 혼선이 없도록 해야 한다.
- 상품관리자와 PO
상품관리자와 PO는 하나의 역할로 통일하는 것이 좋다. 상품개발 규모가 커서 여러명의 상품관리자가 필요한 경우 1명의 상품관리자 밑에 N명의 PO를 지정하는 것은 무방하다. (반대로 1명의 PO밑에 N명의 상품관리자를 두어도 된다. 명칭은 중요하지 않다.)
- PO와 스크럼 마스터
스크럼 마스터는 애자일의 스크럼 기법 적용시 활용하는 역할이다. 생산성을 높이기 위해 여러 역할자가 협업하도록 팀원을 코칭하고, 애자일 프로세스 적용의 장애물을 제거하는 사람이다. 스크럼 마스터의 일차적인 책임은 상품개발의 납기나 품질 준수가 아니라 팀원들이 효과적, 효율적으로 협업하도록 하는 것이다. 반면 PO는 상품의 비전을 팀원에게 전파하고 상품 요구사항의 내용과 우선순위를 명확히하고 일정과 품질을 관리한다.
- 프로젝트 관리자와 스크럼 마스터
프로젝트 관리자와 스크럼 마스터의 이해관계는 상충되는 경우가 많다. 스크럼 마스터가 추구하는 교과서적인 프로세스를 통해 좋은 결과가 나올 수도 있지만, 프로젝트 관리자는 좋은 결과를 위해 때로는 교과서와는 다른 의사결정을 할 수도 있다. 프로젝트 관리자와 스크럼 마스터의 차이는 아래 표와 같다
[표. 프로젝트 관리자와 스크럼 마스터의 차이]
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