브릿지리더십 중간관리자 역할 팀장교육
이른 새벽부터 이동해서 도착한 서울 명동의 호텔!
경기도학교밖청소년지원센터에서 일하시는
리더분들~~
직급별 교육연수 3차 팀장 교육 진행 후기입니다
이미 업무 현장에서 많은 청소년들과 함께 해서인지
공감력과 경청력을 타고 나신 분들이셨습니다.
리액션도 뛰어나고, 학습 몰입도가 높아서
교육 내내 분위기가 좋았던 것 같습니다
브릿지 리더십이란?
조직 내에서 상사와 직원간의 원활한 정보소통을 통해 갈등관리,
협력을 이끌어내는 가교 역할을 하는 리더십
변화의 세상에서 리더의 역할은 바로 다음과 같습니다.
첫째, 세상의 변화를 읽는 능력
둘째, 사람을 볼 줄 아는 눈
셋째, 소통을 할 수 있는 능력
회사 내에서 중간관리자들의 해야 할일들은 많습니다
경영진과 실무진 사이에서 소통하고 정보를 공유해야 하며
전체적인 업무 파악 뿐만아니라 디테일한 것도 챙겨야 합니다.
일이 너무 많지요~~
책임도 큽니다.
아주 중요한 위치에 있다고 할 수 있습니다.
가교역할을 하는 훌륭한 커뮤니케이터가 되어야 합니다.
또한 직원들 동기부여도 해야 하고
중간관리자리더십 더마니캠퍼스 박숙희
윗사람,아랫사람 여기저기 챙겨야 하기때문에
본인의 에너지 소모도 만만치 않습니다.
자신의 마음도 돌볼 수 있어야 합니다.
직장에서 가장 쉬운 일이 무엇일까요?
자신에게 주어진 일만 잘하면 됩니다. 그것이 젤로 쉽지요
실무 담당자들은 자신의 일만 잘 하면 됩니다
그렇게 일을 잘 할 수 있도록 직원, 팀원들을 조력하고 돕고
분위기 환경을 만들어줘야 하는 일이 바로 팀장의 몫입니다.
그래서 더 어렵지요
훌륭한 리더가 되는 사람을 보면
예전에 구성원이었을때 정말 일 잘하는 멋진 팔로워였던 것을 확인 할 수 있습니다
결국 팔로워십을 제대로 발휘하는 사람들이
훗날 유능한 리더가 되는 것 같습니다.
일을 해 나가는데 있어서 팀워크는 지짜 중요하지요
팀워크가 일어나기위해서는
각각 개인의 팀십이 중요하고
그 팀십을 가질 수 있도록 직원들에게
힘을 실어주셔야 할 사람이 바로 팀장입니다.
함께 같이 소통의 힘을 통해
'가치'를 만들고 '성과'를 낼 수 있습니다.
교육게임을 통해
즐겁게 팀워크 활동도 하였습니다
적극적으로 참여해주셔서 더 분위기가 업업~~~
브릿지리더십 전략을 어떻게 발휘해야 할지에 대해서도
강의 마지막 부분에 전달해드렸습니다.
교육에 찐으로 열심히 참여해주신
리더분들께 깊은 감사를 드립니다
교육섭외 및 준비 잘 해주신 담당자님께도 깊은 감사의 인사를 드립니다
<교육 문의>
리더십, 소통, 조직활성화, 조직문화향상, 사내강사양성, 강의스킬, 교수법,평생교육 등
강의가 필요하신 기업, 공공기관, 지자체, 센터에서는
언제든 문의 주시면
자세하게 안내드립니다
각각의 환경과 상황에 맞는
맞춤식 교육을 통해
최고의 성과를 기대하셔도 좋습니다.
아래 메일, 전화로
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