태준열, 온토리 TV 출연: Plug-In 리더십
안녕하세요 어취브랩 태준열입니다.
어제(18일) 온토리 tv에 제 영상이 업로드되었습니다. 주제는 <팀원을 주도적으로 몰입시키는 Plug-In 리더십>입니다^^
https://www.youtube.com/watch?v=35Je4vhABnk&t=731s
오랜 리더로서의 경험과 강의, 컨설팅을 하면서 얻은 통찰을 진솔하게 풀어드립니다. 보시게 되면 정체되어 있는 내 조직에 어떻게 활기를 불어넣을 수 있을지 참고가 되실 겁니다.
▶ 도움이 되실 분들
팀원들과 함께 좋은 성과를 만들고 싶은 리더
내 조직에 활기를 불어넣고 싶은 리더
영향력 있는 리더가 되고 싶은 분
팀원들이 잘 따르는 리더가 되고 싶은 분
나, 구성원들 모두 함께 성장하고 싶은 리더
▶내용은 이렇습니다.
플러그인 리더십이 시작된 이유, 일화 등
사람은 무엇으로 움직이는가
플러그인 리더십의 정의, 사례, 핵심 방법 두 가지 리더십 발휘할 때 리더가 중요하게 생각해야 하는 것 가장 좋은 리더의 성장법
▶진행자와 자연스럽게 대화하는 방식이지만 제 강의 스타일이 잘 나와 있습니다.
저의 강의 강점은
1. 중요한 내용이지만 전달에 있어서 딱딱하지 않습니다.
2. 강의를 들으러 오시는 분들에게 중요한 것은 단순한 재미가 아니라 몰입, 흡입력입니다. 시간의 밀도입니다. 도움이 되는 내용이 얼마나 임팩트 있게 받아들여지느냐입니다. 저는 "도움이 되는, 그래서 집중되는" 그런 강의를 합니다.
3. 강의장에서도 수강생분들과 plug-in을 합니다. 대화할 수 있는 분위기가 되어야 편하게 질문할 수 있기 때문입니다. 일방적인 강의보다 주고받는 소통 강의를 지향합니다.
4. 진중하지만 분위기를 좋게 만드는 강사입니다. 그래서 시간이 빨리 간다는 평가가 많습니다. 그만큼 강의 운영을 잘한다는 이야기입니다.
5. 뻔한 이야기보다는 실제 사례, 제가 경험 한 이야기, 일화, 케이스 스터디 등 살아있는 강의를 합니다. 또한 수강생 실습이나 활동을 통해 생각과 마음과 몸이 받아들이는 강의를 합니다.
팀원들에게 가장 좋은 목표는 무엇일까요?
영상 내용처럼 직관적으로 생각해 보면 "한번 해 보고 싶은 목표입니다. 달려들고 싶은 목표입니다
목표수립에 조직만 있고
내가 빠져 있으면 안 됩니다.
교육, 강의도 마찬가지입니다.
"회사에서 들으라고 하니 한번 들어보는 그런 강의 보다 다시 듣고 싶고, 말한 대로 해보고 싶은, 나에게 도움이 되는" 그런 밀도 있는 강의여야 합니다.
고객사와 함께 찐 성장할 수 있는 모멘텀을 선사해 드리겠습니다.
2026년 조직 성장을 위한 리더의 성장을 바라신다면 언제든 연락 주시기 바랍니다.
감사합니다.
어취브랩 태준열 코치에게 강의 요청은 아래와 같이 해 주세요~
강의 요청
전화 요청: 010-8152-8362
메일 요청: taejy@achvmanaging.co.kr
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태준열 (taejy@achvmanaging.com)
리더십 코치/컨설턴트
25년 동안 음반회사, IT 대기업, 반도체 중견기업, 소비재 기업 등 다양한 기업에서 인사, 조직개발 업무를 경험하였으며 15년 동안 인사팀장/조직 개발실장을 맡아왔다. 현재는 리더십 개발기관 Achieve. Lab의 대표이며 팀장 리더십, 성과관리 등 강의와 팀장 코칭, 리더십 개발 컨설팅, 조직개발 활동 등을 활발히 이어 나가고 있다. 저서로는 <어느 날 대표님이 팀장 한번 맡아보라고 말했다><Synergy Trigger><존버 정신>이 있다.
