저보고 퇴사날짜를 정하라고요?
매일매일 짧은 글 - 40일 차
어리둥절한 하루를 보냈습니다. 말만 무성하던 팀리더의 퇴사는 다음 주이고, 업무의 경험이 전혀 없는 팀원들의 이동은 내일 발표가 나고, 이상하게 돌아가는 상황에 대한 어리둥절함과 분노들이 제게 쏟아지고, 그래서 당장 인수인계를 받고 또 해야 하는 상황이 벌어졌습니다. 팀리더의 퇴사를 압박하며 빨리 나가라는 상사와 이렇게 쫓겨나는 모양새로는 절대 나갈 수 없는 팀리더의 줄다리기가 시작됐습니다. 모두 제게 그 기간을 정하라더군요. 이런 경우는 또 처음이네요. 언제까지 근무를 할 테니 그 안에 인수인계를 끝내겠다, 아니면 일정상 이때까지 출근하니 우선 페이퍼로 전달하되 다음 주에 하루 날을 잡아 정리해 주겠다, 정도는 할 줄 알았는데 말이죠. 제 말에 따라 팀리더의 마지막 출근일이 정해지게 생겼습니다.
몇몇은 팀에서 가장 심각한 문제가 사라진 것이 아니냐며, 오히려 잘됐다고 축하해 줬습니다. 해당 업무의 경험도 전혀 없고, 어떤 업무를 할지도 모른 채 꽂혀진 팀원들을 커버해야 할 저의 앞날이 빤히 보이는지 위로도 빼놓지 않더군요. 한편 팀을 떠났던 동료들은 분노했습니다. 이렇게 모두 뿔뿔이 흝어지기 전에, 이 팀이 이렇게 망하기 전에 해결되었어야 할 문제였다고 말이죠. 팀리더가 자신의 퇴사일에 대해 제게 책임을 미루고 있다며 화를 내니, 오히려 ‘이게 그렇게 화를 내야 하는 일인가 ‘ 싶더라고요. 어찌 되었던 우리 모두는 그를 견디기 힘들어했고, 그의 모욕적인 언사에 상처를 받았고, 이제는 메신저와 메일의 발신자에서 그의 이름만 봐도 기분이 나쁘고 가슴이 두근거렸던지라 아쉬움은 1도 없었습니다. 하지만 이렇게 다 망쳐놓고 떠나는 것은 제가 원하던 그림이 아니었습니다. 제가 먼저 떠나려 했는데 말이죠.
언제나 원하는 대로 일해온 것은 아닙니다. 감사하게도 일 잘하고 성격 좋고 잘 맞는 동료들을 만나 퇴사하고도 매일 같이 메시지를 주고받고 정기적으로나 급 번개로 만나고는 있지만, 또 그렇지 않은 사람도 분명 존재하니까요. 이곳에서도 너무 좋은 팀 동료들과 함께 웃고 또 함께 짜증 내며 재밌게 일하면서 제가 많이 의지했던 것 같아요. 그래서 새로이 이동하는 팀원들에게 고마우면서도 환영하기가 힘든 모순적인 마음이 듭니다. 그럼에도 전 이들의 업무를 어떻게 조정할지, 해본 적 없는 이 일의 담당자가 되게 하기 위해선 어떤 업무 훈련을 시켜야 할지, 이 팀의 방향성을 어떻게 잡고 일해야 할지 고민하겠죠. 떠날 때 떠나더라도, 주어진 일은 하기로 하고. 매일매일 짧은 글, 40일 차입니다.
