12. 기획자는 방안을 정리한다

기획자는 방안을 정리한다

현대 사회에서 조직과 개인은 끊임없는 변화와 복잡한 문제에 직면하고 있다. 이러한 상황에서 기획자는 문제 해결의 핵심 주체로서 중요한 역할을 수행한다. 기획자는 다양한 문제를 분석하고, 그에 따른 **방안을 정리하여 조직의 목표 달성과 발전을 도모한다.

기획은 해결을 하기 위해 방안을 만든다.

기획자의 가장 중요한 역할은 문제를 해결하기 위한 구체적인 방안을 마련하는 것이다. 단순히 문제를 인식하는 데 그치지 않고, 그것을 어떻게 해결할 것인지에 대한 실질적인 계획을 수립한다. 이를 위해 다양한 정보를 수집하고, 데이터를 분석하며, 창의적인 아이디어를 모색한다.

모든 방안이 완벽할 수 없지만, 그래도 현장에서 조금 떨어져서 객관적으로 방안을 만든다.

현실적으로 모든 해결책이 완벽할 수는 없다. 그러나 기획자는 현장의 업무에서 한 발 물러나 객관적인 관점에서 문제를 바라본다. 이는 감정이나 주관적인 판단에 휘둘리지 않고, 논리적이고 체계적인 방안을 마련하는 데 도움이 된다.

가끔 현실과 동떨어지는 경우도 있지만, 냉정하게 방안을 찾는 것은 맞다.

물론 기획자가 제시한 방안이 현장의 실정과 맞지 않을 때도 있다. 그러나 문제 해결을 위해서는 감정적인 접근보다 냉철하고 이성적인 판단이 필요하다. 이는 장기적인 관점에서 조직이 나아갈 방향을 설정하는 데 필수적이다.

현실감을 늘리기 위해서는 현장과의 소통이 매우 중요하다. 그러나 현장은 의외로 소극적이다. 자꾸 무엇인가 하려면 귀찮기 때문이다. 어쩔 수 없는 현실이다. 기획자가 객관적인 방안을 마련하더라도, 그것이 효과적으로 실행되기 위해서는 현장과의 긴밀한 소통이 필요하다. 그러나 실제로 현장에서는 변화에 대한 저항이나 추가 업무에 대한 부담으로 인해 소극적인 태도를 보일 때가 많다. 이는 기획자가 직면하는 현실적인 제약이며, 이러한 장벽을 극복하기 위한 노력이 필요하다.

문제 해결을 위한 방안을 어떻게든 만들고 보고하고 이행하게 하는 것이 기획이다. 기획자는 이러한 어려움 속에서도 문제 해결을 위한 방안을 포기하지 않고 마련해야 한다. 그리고 그 방안을 명확히 보고하고, 실제로 이행되도록 지속적으로 관리하고 조율한다. 이는 조직의 목표 달성과 지속 가능한 발전을 위한 필수적인 과정이다.

기획자는 문제를 인식하고 해결하기 위한 방안을 정리하며, 객관적인 시각에서 접근하는 중요한 역할을 한다. 모든 방안이 완벽할 수는 없지만, 냉정하고 체계적인 접근을 통해 최선의 해결책을 모색한다. 이 과정에서 현장과의 소통은 현실감을 높이고 방안의 실행 가능성을 높이는 데 필수적이다. 비록 현실적인 제약으로 인해 어려움이 있더라도, 문제 해결을 위한 방안을 만들고, 보고하고, 이행하게 하는 것이 기획자의 본업이다. 이러한 노력들이 모여 조직의 발전과 성공에 기여하게 된다.