드라마 미생으로 바라본 우리가 바라는 조직문화

요즘처럼 공채가 사라지고, 다양한 경로로 입사한 사람들이 섞여 일하는 시대에
드라마 미생이 다시 만들어진다면 어떤 모습일까?
2014년 방영된 미생 속 조직은 분명 낡았다.

정규직 공채 동기들끼리 뭉치고, 계약직으로 입사한 장그래는 보이지 않는 선 밖에 머문다.
보고서 양식을 지키지 않았다고 꾸중을 듣고, 폴더 정리 순서가 틀렸다는 이유로 혼이 난다.
이 문화는 정규직 신입에게도 예외가 아니었다.
틀을 지키는 것이 우선이고, 말보다 눈치가 앞섰다.
당시에는 당연했지만, 지금은 묻게 된다.

정말 그렇게까지 해야 했을까.....?

조직문화 담당자로서 특히 인상 깊었던 장면은
아무 말도 못 하던 팀원들 사이에서 장그래가 조심스레 던진 한 마디가 영업3팀의 사업계획의 판을 바꾸는 순간이다.
그 말은 조직의 숨은 비리를 걷어내고, 사업성만으로 평가받을 수 있도록 만들었다.
신입의 한 마디가 경영 판단을 바꾸는 장면.
나는 지금도 조직문화 강의나 제도 기획을 할 때 이 장면을 자주 인용한다.