맨프레드 리더십론과 코칭 2023. 2. 4.
인간의 행복과 성장 비결은 무엇인가?
자기 자신을 있는 그대로 기꺼이 받아들이는 것이다.
리더십 개발의 비결은 무엇인가?
스스로 자기 자신을 탐구하는 데서 출발하는 것이다.
The Psychology of Making Better Leaders (더 나은 리더를 만드는 심리학)
코치 앤 카우치의 부제이다.
서론에서 '코치는 개인적으로 의미 있고 만족한 결과를 만들어내기 위해
경영자 스스로 해답을 찾도록 한다'라고 하면서,
"코칭 관계를 통해, 경영자는 자신의 문제에 직면하도록 배울 뿐만 아니라,
나아가 직원들을 더 잘 코칭할 수 있게 된다."라고 설명한다.
코치 앤 카우치는 조직에 큰 영향을 미치는 무의식적 역동에
코칭이 어떻게 하면 더 넓은 시각을 가지고 체계적으로 접근할 수 있는지를 제시한다.
더불어, 앞서 살펴본 6권의 책에서 중요하게 다루었던 정신분석 용어를 다른 방식으로 설명한다.
전이, 역전이, 미러링, 이상화뿐만 아니라
20가지에 달하는 심리적 방어기제도 상세하게 다루었다.
특히, 이번 시간에는 책의 전반부를 중점적으로 살펴보았는데,
이 책에서만 기술된 중요한 개념을 참가자들과 함께 나누기 위해서였다.
그중에서도 집단 역동을 다룰 때 코치가 유념해야 할 점과
시스템 관점으로 보는 발달 코칭에 집중하였다.
이 모든 것은 조직 내 집단 구성원 사이에서 발생하는 역동을
전체론적인 입장에서 접근하는 방법론으로서,
조직이나 공동체를 코칭하는 사람이라면 누구에게나 유용한 정보였다.
마지막으로 임원들에게 코칭을 소개하면서
자신을 도구로 사용하여 업무와 생활에서 타인이 더 유능하고 더 성공적일 수 있도록
돕는 법을 배우는 데서 시작해야 한다고 당부한다.
"결국 자신을 코치로 개발하는 과정은
거의 모든 전문적인 역할을 더 효과적으로 수행하는 것으로 보상될 것이다."
- 로저 레흐만과 콘스탄틴 코로토브