맨프레드 리더십론과 코칭 2023. 3. 4.
과연 최고의 리더들은 어떻게 탁월함을 얻을까?
활력 있는 진짜 조직은 어떻게 만들 수 있을까?
리더십 롤러코스터는
'대부분의 사람은 편평한 길이 아닌
기쁨의 언덕과 고통의 골짜기를 오르내리는 롤러코스터를 탄 듯한 인생을 살아가고 있다'라고 말한다.
특히,
리더는 마치 롤러코스터를 타는 것처럼
'다른 사람들보다 우여곡절, 성공과 실패 그리고 기쁨과 슬픔을 경험하기 더 쉬운 자리'라고 소개한다.
리더는 자신이 속한 조직을 위해서
더 궁극적으로는 스스로를 위해서
현재의 모습을 잘 점검하고
과거의 나를 이해하고
미래로 나아가야 한다.
리더십 롤러코스터는
리더들이 스스로 질문하고 답해볼 수 있도록 각 장마다 많은 성찰적 질문들을 수록하고 있는데,
그중 20장 '스타가 되는 것'에서는 다음과 같은 질문을 던진다.
당신은 자신에 대해 더 잘 알기 위해 얼마나 많은 에너지를 쓰고 있는가?
당신을 잘 관리하고 있다고 믿는가?
스스로에 대해 다면 피드백을 해 볼 준비가 되어 있는가?
고위 리더의 자리로 갈수록
본인의 뛰어난 실무 역량을 넘어서서 사람을 통해 일을 해 나가야 하는 것이 중요하다.
그렇기 때문에
우선 자신부터 돌아보고 타인을 도움으로써 조직을 바르게 이끌어 나가야 할 것이다.
리더십 롤러코스터에서 보여주는 다양한 사례와 질문은
스스로를 점검해 보고자 하는 리더에게 매우 유익할 것이라고 생각한다.
1시간 30분의 과정 중에서 채팅창을 통해 소통해 주신 한 참가자의 인상 깊었던 나눔을 소개한다.
"롤러코스터가 제자리로 돌아오는 느낌입니다.
롤러코스터를 타면서 체결하는 안전장치가 코칭이라는 생각이 들었습니다."