- 여러분이 열광에 잘 빠지는 외향적인 성격이라면, 운 좋게도 기운을 북돋는 감정을 많이 느끼게 될 것이다. 그것을 최대한 활용하자. 뭔가를 만들고, 사람들에게 영감을 주고, 크게 생각하자. 회사를 세우고, 웹사이트를 만들고, 아이들을 위해 나무 위에 정교한 오두막을 지어줘라.
하지만 자신에게, 보호하는 법을 배워야만 하는 아킬레스건도 있다는 점을 잊지 말자. 재빨리 돈이나 지위나 흥분을 가져다줄 것처럼 보이는 일보다는 정말로 자신에게 의미 있는 일에 에너지를 쏟도록 자신을 단련하자.
일이 예상대로 풀리지 않는다는 경고 신호가 깜빡이면 잠시 멈추고 생각하도록 연습하자. 실수에서 교훈을 얻자. 여러분에게 고삐를 채워주고 여러분의 맹점을 보완해줄 수 있는 상대(배우자나 친구나 사업 파트너 등)를 찾자.
그리고 투자해야 할 때가 되면, 혹은 무엇이건 위험과 보상을 슬기롭게 조절해야 하는 상황이 오면, 자신을 억제하자. 이렇게 하는 한 가지 좋은 방법은 중대한 결정의 순간에 보상을 떠올리는 것들을 주위에 두지 않는 것이다.
- 버핏은 자신의 실적뿐 아니라, 자신만의 득점표를 따라가는 데에도 자부심을 느낀다. 그는 세상을 두 부류로 나누면서, 자기 본능을 따라가려고 하는 사람들과 무리를 따라가는 사람들로 구분한다.
- 자유특성이론에 따르면, 우리는 특정한 성격 특성을 타고나거나 문화적으로 함양되지만, "개인에게 핵심이 되는 프로젝트"를 위해 거기에서 벗어난 행동을 할 수 있다. ... 의미도 있고, 스스로 통제할 수도 있고 스트레스가 심하지 않으며 사람들이 지지해주는 '자기만의 핵심 프로젝트'에 몰두할 때 우리의 삶은 극적으로 향상된다.
- 핵심 프로젝트를 알기 위한 세 가지. 어린아이 일 때 무엇을 좋아했는지 회상해보라. 자신이 끌리는 일에 주의를 기울이자. 자신이 부러워하는 일에 주의를 기울이자.
- 회복 환경이란.. 있는 그대로의 모습으로 돌아가고 싶을 때 가는 장소를 가리킨다.
- 외향적인 사람들은 다른 이들과 어울리면서 꼭 친밀감을 찾지는 않는다... "장군이 누군가를 이끌려는 욕구를 채우기 위해 병사들이 필요하듯, 외향적인 사람들은 사회적 충격을 느끼려는 욕구를 채우기 위해 사람들이 모인 공간이 필요한 듯 보입니다. 외향적인 사람들이 파티에 등장하면 그 사람이 왔다는 걸 다들 알아차리죠."
- 수많은 연구들이, 분노의 발산은 분노를 누그러뜨리지 못한다는 점을 입증했다. "그것은 오히려 분노에 불을 지핀다."