조직 내 리더십 교육의 중요성

조직에서는 리더십 교육을 왜 시키는 것일까? 

강의를 가면 리더급 교육생 분들과 만나게 됩니다.

이분들은 팀 단위, 실장 단위, 또는 본부장 임원급인지라 바쁘기도 많이 바쁩니다
항상 스마트폰과, 이메일을 체크하고 의사결정을 합니다. 

하루 또는 이틀 동안 교육을 하면서 교육생들에게 리더십 교육의 중요성을 설명하게 됩니다

근본적인 질문에 대한 대답이 되어야, 교육생분들과 집중해서, 몰입해서 학습할 수 있도록 도와줍니다

왜 많은 기업들이 팀장의 리더십 교육은 해마다 빠트리지 않을까요? 

공공기관의 부서장 리더십 교육도 마찬가지이죠.

리더십 교육이 왜 중요한가? 에 대한 답은 

"리더십이 조직의 성공을 결정"하기 때문입니다. 

"리더십이 리더의 성공을 결정"하기 때문입니다.

리더십 불변의 법칙이라는 책이 있습니다. 

미국의 존 맥스웰 박사가 지은 책입니다. 이 책에서는 리더십과 관련한 21개의 불변의 법칙을 말하고 있는데요. 

그런데 첫 번째 법칙이요~ 바로 제1법칙이 리더십이 성공의 한계를 결정한다. 

즉  리더십은 조직의 성공을 결정하기 때문에 중요한 것입니다.   

한 가지 더 추가한다면 리더십 교육은 모두에게 필요합니다. 

최근에는 직급을 초월해서 각자의 업무를 담당하면서 각자가 리더가 됩니다. 

사원, 대리, 과장, 차장 부장님 모두가 본인의 일의 리더가 되는 거죠. 

본인이 담당하는 일의 리더가 되어서 다른 사람을 리드해 나갑니다. 

피터 드러커 교수가 말씀하신 

"조직에서의 지위는 리더의 자격과 상관이 없다. 지위나 역할에 상관없이 모두가 자신의 전문 분야와 담당 업무에서 조직에 공헌하는 것이다. 본인이 리더가 되어야지? 되지 않아야지? 하는 선택이 아니라 모두가 어느새 본인일의 리더가 되는 것이다." 
 
 그래서 조직생활, 회사 생활하는 모든 분께 리더십 교육이 필요하고, 리더십이 곧 조직의 성공을 결정합니다. 

감사합니다.