조직의 리더 양성에 있어 중요한 점

조직의 리더 양성에 진정 중요한 점은 어떤 것이 있을까?

조직에서의 리더 양성에 있어 중요한 점을 꼽으라면 무엇이 중요할까?

조직에서 인재양성이 중요한 이유는 조직이 가고자 하는 방향으로 나아가기 위해서이다

조직이 가고자 하는 방향을 가기 위해서,

조직 차원에서 돈을 들여 교육을 하고,

조직 차원의 역량 모델링을 하고,

리더를 대상으로 역량을 만드는 것이다.

조직은 가려는 방향이 명확한데 앞으로 나아가지 못하면 문제가 발생한다. 

그래서 조직과 개인까지, 위로부터 아래까지 옆으로의 밸런스까지 얼라인(Align) 시킨다. 

리더는 얼라이먼트를, 즉 정렬할 수 있도록 하는 역할을 해야 한다.

조직에서 인재양성이 안되면 자동차가 비뚤비뚤 가는 것처럼 잘 달리지 못한다.     

리더 양성에서 중요한 점은

첫째 리더가 스스로의 역할을 인식할 수 있도록 해야 한다. 조직이 리더에게 어떤 것을 기대하는지? 부하직원 즉 구성원은 리더에게 어떤 것을 기대하는지? 이것을 알고 정의할 수 있어야 리더의 역할을 스스로 인식할 수 있어야 한다.     

둘째 성과관리를 할 수 있도록 양성한다. 리더는 본질적으로 조직에 성과를 내어야 한다. 어떻게 성과관리를 해야 하는 것인지? 이점에 대해서 교육이 있어야 하는 것이다.      

셋째 사람관리를 할 수 있도록 양성한다. 요즘에 리더들이 많이 어려워하고 있는 소통에 관한 스킬, 직원을 관리하고 육성할 수 있는 코칭에 관한 방법, 넓게는 외부의 사람들과 소통할 수 있는 방법까지 인재양성에서 필요한 점이다.

 따라서 리더 인재양성을 위한 제대로 된 교육 프로그램이 조직에 있어야 한다. 

교육 프로그램 안에 본인 역할에 관한 성찰, 본인의 성과관리, 사람관리에 대한 세 가지 요인이 리더의 인재양성에 중요한 점이라고 할 수 있다.