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Feb 08. 2022
모든 창업은 ‘아이디어'에서부터, 함께 상상해요
KT&G장학재단 후원 <세상을 바꾸는 사회혁신 창업 아이디어 공모전>
네스트앤드 멤버들이 진행한 프로젝트를 소개하고, 만들어 가는 과정에서 느낀 인사이트를 기록해요. KT&G장학재단 <2021 세상을 바꾸는 사회혁신 창업 아이디어 공모전> 편은 PM을 맡은 이동완 대표가 작성했습니다.
네스트앤드는 성장의 기회가 필요한 청년들을 위한 공간을 만들어 가며, 기회를 발판 삼아 성장하려는 청년 대상의 교육 프로그램을 기획하고 운영하는 회사입니다. 또한 멋진 창업 활동을 콘텐츠로 발행하여 창업, 사회혁신에 관심 있는 사람들에게 영감을 주는 역할도 함께 진행하고 있어요.
오늘은 이제 막 창업 1주년을 맞이한 저희 네스트앤드가 소셜벤처와 사회혁신 문제 해결에 관심 있는 전국 대학생 대상으로 처음 진행해보는 공모전 운영 사업에 도전했던 과정을 기록합니다.
출처: 2021년 KT&G장학재단 ‘세상을 바꾸는 사회혁신 창업 아이디어 공모전' 포스터대학생들이 생각하는 ‘친환경, 사회혁신, 지역사회 문제해결' 아이디어는?
21년도 전 세계적으로 경영 트렌드는 'ESG*'가 큰 화두였는데요. 이처럼 더욱 중요해진 ESG 관점에 발맞춰 다양한 사회혁신 분야의 창업팀들도 더욱 많아지고, 기존 기업들에서도 ESG트렌드를 적극 반영하여 추진하는 사업들이 많은 해였어요. 그래서, 이번 대학생 공모전도 ESG 바탕으로 평소 친환경, 사회혁신, 지역사회 문제해결의 소셜미션을 갖고 있던 대학생, 창업 동아리 대상으로 진행했던 행사였습니다. 대학생 분들이 생각하는 새로운 아이디어가 무엇일지 사업을 기획하면서부터 많이 기대되고, 좋은 성과를 내기 위해 재밌게 운영할 수 있을 것 같다는 자신감도 들었던 행사였어요.
모든 창업의 시작은 아이디어에서부터 시작되어, 계획을 세우고, 팀을 만들고, 테스트하며, 사업화 과정으로 이어지는 부분은 모두 잘 아실 거라고 생각해요. 그렇지만 아직 실제 창업까진 조금 부담이 되고, 아이디어는 있지만 실제로 사업화로 이어지는 과정에서 한 번은 검증을 받고 싶어 하는 팀들을 위해 이번 공모전을 준비해봤습니다. 대학생 분들의 참신한 아이디어가 창업으로도 이어질 수 있다는 작은 용기를 가질 수 있도록 대학생 공모전 사업은 장학사업의 일환으로 진행했었습니다.
*ESG란? 환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance)의 앞글자를 딴 것으로, 기업 재무제표에는 직접적으로 보이지 않지만, 중장기적 기업가치에 직간접적으로 막대한 영향을 미치는 비재무적 지표를 의미합니다. (참고: ESG, 새로운 경영 전략의 핵심 키워드)
이 사업을 기획하고 제안하는 과정에서 저희가 고민했던 3가지가 있었어요.
- 참여하는 대학생팀에게 가장 의미 있고, 사회혁신 가치가 전해질 수 있는 제품, 서비스 기념품은 무엇일까?
대학생 창업 출신으로서 현재 사업을 잘 만들어가시는 분들의 제품을 선물하는 게 가장 의미가 있을 것 같다는 생각에 고민하던 찰나, 네스트앤드의 사업으로 운영하고 있는 KT&G 상상플래닛에 입주한 ‘트레드앤그루브' 팀이 떠올랐었는데요. 창업한 지 2년이 되어가는 ‘트레드앤그루브'는 폐타이어 업싸이클링 신발을 제작하고 있는 멋진 팀이기도 해서 폐타이어로 인한 환경문제를 업싸이클링 패션제품으로 해결하는 모습이 이번 아이디어 공모전에 딱 맞는 팀이라고 생각했습니다. 뿐만 아니라 서울시립대 학생 창업팀으로 시작하여, KT&G 상상스타트업캠프 5기 우수팀, 제10회정주영창업경진대회 우수상을 받은 경험들도 있어서 첫 번째 고민을 바로 해결해줄 수 있는 파트너를 찾았어요.
- 초기 창업에 대한 관심도만 가진 사람들의 동기를 이끌어 내어 실제 공모전 참여까지 이어지게 만드는 방법은?
아무래도 창업을 시작하진 않은 상태이다 보니 아이디어를 창업과 연결시켜보거나 또는 창업 아이템을 구상해보는 것까지라도 재밌게 참여할 수 있도록 설계하는 것이 고민이었는데요. 참여하는 대학생 분들 중 심사에 통과하는 분들께 지급되는 장학금과 수상금으로도 매력적이었지만, 참여한 대학생 분들이 정말 즐겁게 참여할 수 있게 하는 것이 고민이었어요. 저희가 생각한 것은 너무 많이 참석되어야 하는 교육 부담이 아닌, 정말 아이디어를 사업계획서로 만들어 보는 연습(이해)을 할 수 있게 해주는 수업과 창업이란 힘든 과정을 함께 하는 사람들과의 좋은 문화를 만들어 가야 한다는 마인드셋을 만들어 주게 하면 어떨까 해서 교육과정은 임팩트 있게만 과정을 설계했어요.
- 최소한의 운영 인력으로 행사가 운영될 수 있도록 세팅하기 (대기업 교육과정 운영시스템 : 진행강사 1, 운영인력 1)
사실 저희는 많은 인력이 있는 회사가 아니다 보니 교육과정 운영상에서 최소한의 인력으로 서로 협력하면서 같이 교육과정과 시상식 준비 등 행사를 다 함께 기획하고 준비해왔는데요. 제 기업교육 운영 경험상 한 개의 클래스당(50인 이하) 하루 종일 교육과정을 운영하더라도 강의를 진행해주실 수 있는 강사 1명과 교육과정을 운영해주는 운영인력 1명이 있으면 진행을 할 수 있었기 때문에 지금 저희 규모에서 서로 조금만 더 잘 협력하고 챙기면, 주말을 서로 돌아가며 배려한다면 충분히 운영할 수 있도록 세팅했습니다.
사회혁신 인재들과 함께 하며 즐거웠던 공모전 사업 여정
11월 13일(토): 공모전에 참여했던 전체 팀들 중 1차 서류심사에 통과한 15개 팀이 모여, 서류에 작성했던 아이디어를 사업계획서로 잘 구조화하여 2차 심사를 준비할 수 있도록 돕는 교육프로그램(라이플로의 김용석 대표님)과 우아한형제들의 한명수 CCO께서 스타트업 운영하는 디렉터로 초청 강연을 진행했습니다.
11월 20일(토): PT심사 준비를 할 수 있던 일주일의 시간이 흐르고, 15개 팀(서류심사 통과팀) 중 면접심사를 통해 10개의 최종 통과팀을 뽑는 면접심사가 있는 날이었어요. 오전부터 오후까지 진행했던 면접심사를 통해 총 10개 팀이 뽑혔습니다.
12월 18일(토): 대망의 공모전 시상식, 총 10개의 팀이 장학금과 수상을 받는 자리였어요. 최우수 1팀, 우수 2팀, 장려 3팀을 수상하는 자리에 모여 다 함께 축하하는 시간을 가졌습니다.
참여한 대학생팀들의 멋진 아이디어들을 보호해야 하기에 상세하게 작성할 수는 없으나 이번 1개월 넘는 공모전 교육과 행사 운영을 통해서 전국의 멋진 대학생팀들의 창업 에너지를 느낄 수 있어서 좋았습니다. 소외된 이웃과 사회적 약자를 위한 서비스들과 지역 문제를 해결하기 위해 로컬 창업을 꿈꾸는 팀들, 친환경적으로 사업화할 수 있는 다양한 분야까지 사회혁신 아이디어를 함께 나눌 수 있어서 의미 있던 행사 운영이었습니다.
라이플로 김용석 대표님 ‘사업계획서 작성 수업 및 실습'의미 있는 성과를 만들어내기 위한 시도들
12월의 공모전 시상식 행사를 끝으로 이번 행사 운영이 종료되었는데요. 다른 업무들을 병행하면서 주말 교육과 행사를 운영하느라 네스트앤드 동료들과 함께 고생하며, 새로운 행사를 통해서 팀에서 갖지 못했던 사업 운영 경험과 성과들을 만든 3개월이었습니다.
행사를 준비하다 보면 연사를 섭외하는 과정에서 확정과 변동, 그리고 일정을 조율하는 커뮤니케이션들이 간혹 지킬 경우가 많은데요. 그래도 네스트앤드는 공유오피스 등의 공간 운영과 다른 교육 프로그램 운영 과정에서 연사 섭외를 하며 쌓아온 디테일한 커뮤니케이션 역량이 팀 내에 내재화되어있었기 때문에 품이 많이 드는 커뮤니케이션도, 저희가 다른 업무들을 병행하면서 충분히 함께 하면 할 수 있겠다는 것을 발견한 시간이었습니다.
다음번에 더 나아질 수 있는 부분도 놓치지 않고 기록하고자 해요.
행사에 필요한 키 비주얼: 처음부터 저희가 직접 제작한 부분이 아니고, 함께 협업하다 보니 디자인 작업물에 대해서 업무 범위가 디테일하게 정해지고 시작되지 않아서 통일감 있게 만들진 못했던 것 같아요. 다음번에는 필요한 제작물을 사전 준비해서 미리 만들어 놓는다면 이 부분은 나아질 것 같습니다.
네스트앤드 내부 핵심가치 투여: 사업을 기획할 당시 급하게 추진하다 보니 기획자 1인의 아이디어와 내용들로 진행이 되었던 것 같은데, 다음번엔 조직원들과 충분한 협의를 통해 더 잘할 수 있진 않았을까라는 회고를 하기도 했었는데요. 다음번에도 진행하게 된다면 우리가 생각하는 사회적 가치를 더 담아서 실험해볼 것 같습니다.
행사 및 프로그램 운영 업무는 크리에이티브한 역량이 필요한 마케팅 직무와 비슷하다고 생각해요. 정해진 일정과 예산은 한정적이지만, 그 안을 채우는 내용들은 항상 시의적으로 맞는 메시지(프로그램, 연사)와 창의적으로 생각하여 만들어져야 하는 디자인 작업물 등. 이러한 것들이 운영하는 팀의 역량이라고 생각하는데요. 앞으로도 MZ세대의 구성원으로 조직된 네스트앤드만의 스타일로 미래 사회혁신가들과 함께 하는 공간 운영 방법과 프로그램들을 발전시켜 가는 과정에서, 저희와 같은 사회혁신 분야에 관심 있는 대중들을 위해서 즐겁고 유익하게 만들 수 있는 방법은 무엇일까. 앞으로도 더 많이 시도해보면서 성장해가야 하지 않을까 싶었습니다.
행사 스케치 영상 : 3개월 동안 참가자 분들의 성장과정을 기록했습니다 *출처: KT&G 상상플래닛 유튜브
‘우아한형제들 한명수 CCO님’ 특별 강연 영상 *출처: KT&G 상상플래닛 유튜브
네스트앤드는 2021년 국토교통형 예비사회적기업으로 지정되어 사회혁신 분야의 가치 영역에서 청년 창업가를 위한 공간을 만들고 운영하는 일과 행사 운영 등의 사업에 도전하고 있습니다. 주요 사업은 성장하는 청년을 위한 공간을 만들고, 운영하는 일 그리고 그 안을 채울 수 있는 교육 및 행사 프로그램을 운영하고 있습니다. 앞으로도 다양하고 재밌는 일들을 만들어 가도록 하겠습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
<포트폴리오 업무 개요>
- 개요: KT&G장학재단 <2021 세상을 바꾸는 사회혁신 창업 아이디어 공모전> 행사 운영
- 일시 및 장소: 2021년 9월 28일(화)~2021년 12월 20일(월) / KT&G 상상플래닛
- 주요 업무
(1) 공모전 프로그램 기획 및 연사 섭외
(2) 공모전 참가자 모집 콘텐츠 제작 및 홍보
(3) 공모전 행사 영상 메이킹 (촬영 및 편집)
- 진행 결과: 모집 규모의 10배 이상 참가자 모집, 선정된 15개 팀 교육 제공, 행사 후속 콘텐츠 제작 및 바이럴
- 후원: KT&G 장학재단
- 주관: 한국사회적기업진흥원
- 주최: (사)사회적경제활성화지원센터, 네스트앤드
- 참고: 공모전 공고글 (한국사회적기업진흥원)
