부업에서 월급 이상으로 돈벌고 있어요.
퇴사하고 부업을 키워야 할까요?
저는 현재 직장을 다니며 부업으로 스마트스토어를 하고 있습니다. 어떻게 하다보니 운 좋게 수입이 급여를 넘어선 상태입니다. 물론 일도 많습니다. 주말도 없이 일하다보니 업무에 지장이 될 정도입니다. 물론 주변에선 퇴사를 권하는 사람이 많습니다. 하지만 언제까지 이 매출을 유지할 수 있을지 불안합니다. 만일 코치님이시라면 어떤 결정을 내리실 것 같으세요?
* 30대 직장인의 사연을 재구성했습니다.
부업으로 본업의 수입을 넘어서셨다니 대단하십니다. 충분히 고민이 되실 것 같아요. 그래서 우선 다음과 같은 질문을 먼저 드려볼까 합니다.
Q. 현재 재직중인 회사에서 충분한 인정을 받고 성과를 내고 있나요? 회사보다 지금 직무와 커리어가 본인에게 어떤 의미가 있나요?
단순히 본업보다 부업의 수입이 낫다고 해서 퇴사하는건 짧은 생각이에요. 우려하신대로 퇴사 후 부업에 집중했는데 해당 아이템의 수명이 끝나면 큰일이니까요. 무엇보다 현재의 일이 내게 어떤 의미가 있는지부터 돌아보세요. 부업(창업)이 한수님의 커리어를 포기할 만큼 의미있고 간절한 일인지도 궁금합니다.
어쩌면 한수님에게는 회사가 주는 안정성과 직함, 하다못해 직장인으로서 대출조건 등이 더 중요할 수 있어요. 반대로 조직 내의 간섭보다 자유도가 더 중요할 수도 있죠. 매출과 조직이 성장하는 과정 자체에 큰 보람을 느낄 수 있고요. 나의 가치관과 현실적인 상황을 함께 고민하셔야 후회없는 결정을 할 수 있어요
후회없는 의사결정에 도움이 되도록 팁을 드릴게요. 지금은 너무나 큰 기업이 된 아마존의 창업자 제프 조베스도 한때 직장을 다니던 시절이 있었어요. 월스트리트에서 인정받으며 직장을 다니던 그가 어느 날 창업을 고민하게 됩니다. 크나큰 리스크를 안고 과연 창업을 해야할 지를 고민하던 때였어요. 그때 그가 활용했던 의사결정법이 바로 ‘후회 최소화 프레임워크’입니다.
퇴사후 창업 같은 고민을 만났을 때 이 방법을 써보세요. 예를 들어 창업을 포기할 경우 미래에 가질 잠재적 후회를 미리 고려해보는 겁니다. 나중에 나이 들어 회사에 남아 있는 삶을 미리 상상해 보는 겁니다. 위험을 안고 창업을 했을 때도 물론 함께 고민해봐야겠지요? 물론 이런 결정은 누구에게도 미룰 수 없습니다. 어떤 것도 정답이라고 확신할 수 없지요. 다만 한수님이 현명한 선택을 하는데 분명 도움이 될 겁니다. 물론 지금 처한 상황과 가치관을 모두 고려해야만 하겠지요. 어떤 결정을 하든 한수님을 응원합니다.
네버슬립 원포인트 인사이트
창업은 의사결정의 연속입니다. 당장 사업자를 내기 위해 사업 주소지를 정하는 것부터가 선택의 시작이지요. 사무실을 구할지, 공유오피스를 구할지, 그도 아니면 비상주 사무실을 구할지 등의 수많은 선택지가 있습니다. 그러나 이건 아주 작은 시작에 불과합니다.
사업 초기에는 누구나 실패를 경험할 가능성이 높습니다. 당초 생각했던 아이템은 안 통할 가능성이 더 많습니다. 지금부터 제프 베조스의 의사결정 스타일과 아마존의 문화를 소개해볼까 합니다. 아마존이 지금처럼 거대한 기업이 된 배경에는, 혁신을 두려워하지 않는 그들만의 문화가 있었습니다.
피자 2판;
아마존은 피자 두 판을 먹을 수 있을 정도의 작은 규모 팀을 선호했다고 합니다. 인원이 많아질수록 의사소통의 문제가 발생하기 쉬우니까요. 업무에서도 비효율이 생기는게 당연하고요. 적은 인원은 의사 결정과정을 줄이고 조직의 실행력을 높이는데 매우 큰 도움을 줍니다.
Day 1;
창업 1일차를 돌아보세요. 수없이 반복해 시도하며, 실패를 받아들이고, 위험을 감수하던 때를 말이죠.
전략적 인내;
장기적인 사업 전략이 결실을 맺기 위해선 인내심이 필요합니다. 즉각적인 수익을 내지 못하더라도 기다릴 수 있어야 하죠. 물론 생존을 위한 본업이나 캐시카우가 전제가 되어야 오래동안 버틸 수 있습니다.
변하지 않는 것에 집중하기;
시간이 훌러도 변하지 않는 것에 집중하해야 합니다. 트렌드나 시장 동향에 현혹되기보다 고객의 요구, 니즈에 맞춘 개선이 더 중요합니다.
70%의 정보로 결정;
이상적인 정보 양이 100이라면 약 70을 가지고 결정을 내립니다. 모든 것을 분석하느라 너무 오랜 시간을 보내는 것을 피하기 위해서죠. 중요한 것은 적절한 타이밍입니다. 의사 결정에 필요한 모든 정보를 기다리다, 자칫 시장에서의 기회를 놓치는 결과를 초래할 수 있습니다.
직장과 창업의 후회 최소화 프레임
- A안(직장인)의 장점, 단점 적어보세요.
- B안(창업)의 장점, 단점 적어보세요.
- 10, 20, 30년 뒤 나는 어떤 선택을 했을 때 후회할까요?
함께 고민해보면 좋을 질문
- 나의 욕구와 자아실현을 위해 꼭 창업을 해야 할까요? 투자 등 다른 방법은 없을까요?
- 창업을 한다고 가정했을 때, 내가 안는 리스크와 최악의 시나리오는 무엇인가요?
