사람에 대한 평가 기준은 그 사람의 가치관이다

피터와 함께 하는 자기 경영 이야기 44

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한 사람의 가치관은 그 사람의 인생 목적입니다. 당신에게 가치관이 무엇이냐고 묻는다면 지금 바로 답변할 수 있습니까?

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‘가치관’ 그러면, 왠지 윤리 교과서에 나오는 이야기 같고, 고리타분한 생각이 든다. “그런 것 없어도 사는데 문제없어.”라고 말하는 사람도 있을 것이다. 하지만 가치관은 한 개인이 사는 이유이고, 목적이기 때문에 개인의 삶을 평가하는 데 있어 매우 중요한 요소이다. 피터 드러커의 이야기대로 한 사람의 가치관은 그 사람의 삶에 대한 궁극적인 평가 기준이 된다. 특히 지식노동자로서 효과적으로 일하고, 성공적 경력을 만들어 가기 위해서는 자신의 강점, 성과를 내는 방식과 더불어 자신의 가치관을 알아야 한다.

자신의 가치관을 아는 방법은 내면 깊이 들어가는 것이다. 소크라테스의 말대로 '너 자신을 알라.'에 대한 답을 찾는 것이다. 하지만 이 질문에 답은 조금 생각하고 얻을 수 있는 일은 아니다. 어쩌면 죽을 때까지도 그 답을 얻지 못할 수도 있다. 그래서 사람들은 생각을 많이 하지 않고 답을 찾을 수 있는 진단 도구를 선호한다. 이 글의 마지막 쪽에 있는 내용은 경력 카운슬링 분야의 대가로 알려진 미국의 리처드 N. 볼스가 쓴 책 ‘당신의 파라슈트는 어떤 색깔입니까?’ 중에 나오는 진단 도구로 자신의 가치관을 찾는 데 도움이 된다. 그렇다고 내면에 대한 성찰을 포기해서는 안 된다. 스스로에 질문하는 방법과 진단 도구를 활용하는 방법을  모두 시도해 보고, 그 결과를 비교해 보는 것은 자신의 가치관을 찾는 데 도움이 될 것이다.

이런 과정을 통해 자신의 인생을 바칠 사명을 찾는다면, 그때가 어느 때라도 늦지 않다. 불행하게도 현대 사회를 사는 대부분 사람은 자신에게 가장 가치 있는 일을 하고 있지 못하다. 반면에 자신이 잘하고 있고, 높은 성과를 만들고 있는 일이지만 가치를 느끼지 못하는 일을 하고 있는 사람도 있다. 그 역시 불행한 모습이다. 성공이란 자신의 가치관에 부합되는 그 일을 매우 잘하고 있는 삶의 모습이다.

피터 드러커는 1930년대 중반 런던에서 젊은 은행가로서 자타가 공인할 정도로 훌륭한 성과를 올리고 있었다. 그렇지만 그는 한 사람의 재산 관리자로서 또한 부유한 사람으로서 기억되는 것에 아무런 의미를 느끼지 못했다. 그런 이유로 성공이 보장되고, 안정적인 현실을 과감하게 던져 버리고, 새로운 도전을 시작했다. 그리고 그 결정은 옳은 결정이었다고 드러커는 회고했다.

흔히 “나는 할 수 있어.”라는 무조건의 신념을 강조하지만, 가능성이 없는 일에서 기적을 바랄 수는 없다. 성공적인 삶을 위해 요구되는 높은 성과는 자신의 강점, 자신의 일하는 방식, 그리고 자신의 가치관을 알고 그것들을 잘 활용할 때 기대할 수 있다. 피터 드러커는 이 세 가지를 알면 자신이 어디에 속해야 되는 지 알게 되고 매우 성실하고 유능하지만, 한편으로 평범하기 짝이 없는 사람도 뛰어난 성과를 만들 수 있다.”라고 했다. 성공한 사람 중에는 분명 비범한 사람이 있다. 그러나 극소수에 불과하다. 우리 사회에서 성공 스토리의 대부분은 지극히 평범한 사람들의 이야기다. 그 이야기의 주인공이 되기 위해서는 자신의 강점, 일하는 방식, 가치관을 알아야 한다.

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[Chek Point] 가치관 탱색

당신은 이제 세상을 떠나기 바로 직전에 있다. 참 열심히 살았다. 죽음을 앞두고 만찬이 열렸다. 부인과 자녀를 포함해 그동안 당신이 알고 지낸 사람들이 당신에 대해 칭송을 한다. 그들이 당신에 대해 어떻게 이야기하기를 바라는가? 침대에 누운 채 사람들의 얘기를 듣는 자기 모습을 진지하게 상상하면서 골라보라(복수 선택).

□ 가난한 사람을 도왔고 그들에게 헌신한 사람

□ 자신을 필요로 하는 사람과 언제나 함께해 준 사람

□ 언제나 사람들의 말을 경청한 사람

□ 지시를 잘 이행했으며 맡겨진 과제를 성공적으로 완수한 사람

□ 전문 기술이나 지식에서 한 분야를 완성한 사람

□ 이전에 아무도 하지 못했던 일을 해낸 사람

□ 새로운 과학기술 분야를 개척해낸 사람

□ 고장이 난 것이면 무엇이든 다 고친 사람

□ 모든 사람이 포기한 일을 맡아 성공시킨 사람

□ 무엇인가를 개선하고 완전하게 만든 사람

□ 불순한 사상, 철학, 세력, 유행 등의 유혹을 끈질기게 참고 이겨낸 사람

□ 사람들에게 커다란 영향력을 미친 사람

□ 사회에 충격을 주고 변화를 일으킨 사람

□ 많은 정보를 제공하고 진리를 전파한 사람

□ 정원을 만들고 그림을 그리며 디자인을 하면서 세상을 아름답게 꾸민 사람

□ 정의와 진리, 윤리적 행동을 몸소 보여 준 사람

□ 지혜와 연민을 통해 사람들에게 목표를 갖도록 한 사람

□ 무엇인가 이룰 수 있다는 미래에 대한 구상을 갖고 이를 실현한 사람

□ 경제 상황과 시장의 변화를 이끈 사람

□ 실력 있는 모임을 만들어 어떤 분야, 지역사회에 큰 발전을 가져온 사람

□ 진정한 리더로 인정받았고, 책임자로서 자리를 훌륭히 지켜낸 사람

□ 자신이 몸담았던 분야나 사회에서 뚜렷한 지위를 차지한 사람

□ 명성, 영예, 지위, 보수 등에서 높은 수준에 올라간 사람

□ 무엇인가를 남들보다 많이 획득한 사람(돈, 물건 등)

□ 그밖에

표시한 것 중에서 10가지를 고른다. 순위를 매긴다. 두 개씩 짝을 지어 비교하면서 '죽음이 임박했을 때 어느 쪽 가치가 나에게 더 의미가 있는가?'를 자문한다. 이때 다른 사람의 의견은 고려 대상이 아님을 명심하라. 최종적으로 3가지를 골라보라.

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한 사람의 가치관은 궁극적인 평가의 기준이고, 또한 궁극적인 평가 기준이어야 한다. -피터 드러커(Peter F. Drucker)-