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by 유경철 소통과 공감 Dec 01. 2024

대성그룹 중간관리자 리더십 교육, 브릿지 리더십 과정

[중간관리자교육/중간리더교육/브릿지리더/중간리더의역할/마인드셋]

대성그룹 중간관리자 리더십 교육, 브릿지 리더십 과정 워크숍 1차 (강사 : 유경철) [중간관리자교육/중간리더교육/브릿지리더/중간리더의역할/마인드셋]

대성그룹 중간관리자들의 리더십 혁신! 유경철 강사의 '브릿지 리더십' 워크숍

오늘은 정말 특별한 교육 현장을 소개해드리려고 해요. 바로 대성그룹의 중간관리자들을 위한 유경철 강사의 '브릿지 리더십' 1차 워크숍인데요. 7시간이나 되는 긴 시간 동안 진행된 이 워크숍이 어떻게 참가자들을 완전히 사로잡았는지, 그 현장의 열기를 여러분께 전해드리고 싶어요!

먼저, 유경철 강사님은 정말 대단했어요. 국내 최고의 기업교육 강사로 불리는 이유를 몸소 보여주셨죠. 7시간 동안 한 순간도 지루할 틈 없이, 참가자들의 눈과 귀를 사로잡는 강의력을 보여주셨어요. 그런데 더 놀라운 건 강의 내용이었어요!

이번 워크숍의 핵심 주제는 '중간관리자의 역할과 책임'이었는데요. 유경철 강사님은 중간관리자가 단순한 '관리자'가 아닌 '리더'로 거듭나야 한다고 강조하셨어요. "리더는 실무자가 아닙니다. 여러분은 이제 팀을 이끄는 리더로서의 역할에 집중해야 합니다."라는 말씀이 특히 인상 깊었어요

또한, 중간관리자의 '브릿지 리더십'에 대해 설명해주셨는데요. 상사와 부하 직원 사이에서 다리 역할을 하는 것이 얼마나 중요한지, 그리고 어떻게 해야 하는지 상세히 알려주셨어요. "여러분은 조직의 비전을 아래로 전달하고, 현장의 목소리를 위로 전달하는 핵심 역할을 합니다. 이 역할을 잘 해내는 것이 곧 조직의 성공으로 이어집니다."라는 말씀에 참가자들 모두 고개를 끄덕이더라고요

그리고 정말 흥미로웠던 건, 영국 인사이트 컨설팅사의 디스커버리 프로그램을 활용한 성격 이해 세션이었어요. 자신과 타인의 성격을 이해하고, 그에 맞춰 커뮤니케이션하는 방법을 배웠는데, 이 부분에서 참가자들의 반응이 폭발적이었어요! "아, 그래서 그 동료가 그렇게 행동했던 거구나!", "이제 우리 팀원들과 어떻게 소통해야 할지 알겠어요!"라는 반응이 쏟아졌죠

워크숍은 단순한 강의로 끝나지 않았어요. 유경철 강사님은 참가자들을 조별로 나누어 토의를 진행하게 하셨는데, 이 과정에서 서로의 경험과 고민을 나누며 실질적인 해결책을 찾아가는 모습이 정말 인상적이었어요. "다른 분들의 경험을 들으니 제 상황에 대한 새로운 시각을 갖게 되었어요."라는 한 참가자의 말이 특히 기억에 남네요

그리고 정말 혁신적이었던 건, 슬라이도 플랫폼을 활용한 실시간 상호작용이었어요. 강의 중간중간 참가자들의 의견을 핸드폰으로 실시간으로 모으고 공유하는 과정이 있었는데, 이를 통해 서로의 생각을 확인하고 집단지성을 발휘하는 모습이 정말 멋졌어요. "이렇게 다른 사람들의 생각을 바로바로 볼 수 있어서 너무 좋았어요. 마치 우리 모두가 하나의 팀이 된 것 같았어요!"라는 참가자의 말에 모두가 공감했죠

워크숍이 끝난 후, 참가자들의 반응은 정말 뜨거웠어요. "이제야 진정한 리더의 역할이 무엇인지 깨달았어요.", "앞으로 우리 팀원들과 어떻게 소통해야 할지, 그리고 어떻게 성과를 내야 할지 명확해졌어요.", "유경철 강사님의 강의를 들으면서 시간 가는 줄 몰랐어요. 정말 감사합니다!"라는 피드백이 쏟아졌어요.

이번 워크숍을 통해 대성그룹의 중간관리자들은 단순한 '관리자'에서 진정한 '리더'로 거듭날 수 있는 인사이트를 얻었다고 해요. 리더십의 본질을 깨닫고, 실질적인 소통 방법을 배우며, 조직의 성과를 높이는 방법을 터득한 그들의 모습에서 대성그룹의 밝은 미래가 보이는 것 같았어요.

유경철 강사님의 '브릿지 리더십' 워크숍, 앞으로 더 많은 기업들이 이런 혁신적인 교육을 통해 리더를 양성하고, 조직을 발전시켜 나가길 기대해봅니다. 분명 여러분의 리더십에 새로운 전환점이 될 거예요!