푸르넷 리더 대상 리더십 교육, 셀프리더십과 동기부여

GRIT 리더십의 놀라운 변화, 성장마인드셋으로 나를 세팅하라!

by 유경철 소통과 공감

May 25. 2025

푸르넷 리더 대상 리더십 교육, 셀프리더십과 동기부여 특강 (강사 : 유경철) "푸르넷 리더들이 2시간 만에 발견한 GRIT 리더십의 놀라운 변화, 성장마인드셋으로 나를 세팅하라!

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푸르넷 리더들과 함께한 특별한 2시간, GRIT으로 성장하는 리더십 여정

푸르넷의 소중한 리더분들과 함께한 2시간이 정말 의미 있고 감동적인 시간이었습니다. 셀프리더십과 동기부여를 주제로 진행된 이번 교육을 통해 저 역시 많은 것을 배우고 느낄 수 있었던 소중한 경험이었습니다.

열정과 끈기가 만들어낸 특별한 순간들

교육을 시작하며 GRIT 간단 사전 진단을 통해 참석자분들의 현재 상태를 점검해보는 시간을 가졌습니다. 각자가 가진 열정과 끈기의 정도를 스스로 돌아보시는 모습에서 이미 성장에 대한 의지를 느낄 수 있었습니다.

GRIT의 의미와 4가지 구성요소인 Growth(성장), Resilience(회복탄력성), Intrinsic(내재적 동기), Tenacity(끈기)에 대해 설명드릴 때, 리더분들의 집중도와 참여도가 정말 놀라웠습니다. 특히 육군사관학교 사례연구를 통해 GRIT의 실제 적용 사례를 나누었을 때, 많은 분들이 고개를 끄덕이며 공감해주시는 모습이 인상적이었습니다.

재능 신화를 넘어선 진정한 성취의 법칙

"재능을 발휘하지 못하는 사람들은 왜 그럴까요?"라는 질문으로 시작된 섹션에서 참석자분들의 활발한 토론이 이어졌습니다. 사람들이 재능 신화를 버려야 하는 이유와 성취의 대부분이 구성원 스스로의 노력에서 나온다는 점을 강조했을 때, 여러 리더분들이 자신의 경험을 바탕으로 깊이 있는 인사이트를 나누어주셨습니다.

성취공식인 '재능과 노력은 기술, 기술과 노력은 성취'라는 개념을 설명할 때, 한 리더분께서 "결국 성공은 그만두지 않는 힘이군요"라고 말씀해주신 것이 정말 감동적이었습니다. 바로 그 순간 교육장 전체가 하나가 되는 느낌이었습니다.

목표 체계와 성장 마인드셋의 힘

만다라트 목표체계와 워렌 버핏의 목표체계를 소개하면서 GRIT의 목표 체계에 대해 설명드릴 때, 참석자분들이 실제로 본인의 목표를 정리해보시는 모습이 인상 깊었습니다. 위인과 일반인을 구분하는 4가지 지표와 성장하며 성공하는 인재들의 4가지 자산인 관심, 연습, 목적, 희망에 대해 이야기할 때도 많은 분들이 메모를 열심히 하시는 모습을 볼 수 있었습니다.

특히 성장마인드셋과 고정마인드셋의 차이를 설명하며 MS의 성장마인드셋 성공사례를 공유했을 때, 여러 리더분들이 자신의 조직에서도 어떻게 적용할 수 있을지에 대해 활발하게 토론해주셨습니다.

회복탄력성과 내재적 동기의 발견

회복탄력성을 높이는 방법에 대해 설명할 때, 한 참석자분께서 "어려운 상황에서도 다시 일어설 수 있는 힘이 바로 이것이군요"라고 말씀해주신 것이 기억에 남습니다. 자기결정이론과 내재적 동기부여, 그리고 동기부여 모티베이터에 대한 내용에서도 많은 분들이 자신의 팀원들을 어떻게 동기부여할 수 있을지에 대해 진지하게 고민하시는 모습을 볼 수 있었습니다.

슬라이도 플랫폼으로 만들어낸 집단지성의 마법

교육 중간중간 슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 소통 시간이 정말 특별했습니다. 참석자분들의 생각을 실시간으로 모아서 함께 확인하고, 서로의 인사이트를 공유하는 집단지성 실습을 통해 교육장 전체가 하나의 학습 공동체가 되는 것을 느낄 수 있었습니다.

"시간 가는 줄 모르고 강의에 몰입했다"는 한 참석자분의 말씀처럼, 2시간 내내 모든 분들이 적극적으로 참여해주셔서 정말 감사했습니다.

주인정신과 끈기로 완성되는 리더십

마지막 섹션에서 주인정신과 끈기, 몰입과 책임에 대해 이야기할 때, 참석자분들이 리더로서의 역할에 대해 깊이 성찰하시는 모습이 감동적이었습니다. 적극적인 마인드를 갖게 되는 힘과 열정과 끈기로 성공하는 인재 비법에 대한 액션플랜을 함께 세워보는 시간에서는 각자의 다짐과 결심을 나누어주셔서 더욱 의미 있었습니다.

따뜻한 피드백에 감사드리며

교육 담당자분께서 "본부 전체 직원이 상호 효과적으로 소통하고 동기부여하는 인사이트를 얻었다"고, "엄청난 몰입도를 유지하면서 중요한 것만 쏙쏙 전달해주어 교육생들에게 큰 도움이 되었다"고 말씀해주신 것이 정말 감사했습니다.

참석해주신 리더분들께서 "강의력이 훌륭했고 명강사라고 칭하는 이유를 알겠다", "사례 중심으로 리더로서 필요한 내용을 잘 설명해주었다", "토의식 진행으로 리더로서 어떻게 생각하고 행동해야 하는지에 대한 통찰을 얻었다"고 평가해주신 것은 강사로서 최고의 보람이었습니다.

함께 성장하는 리더십을 꿈꾸며

오늘 푸르넷의 리더분들과 함께한 시간을 통해 저 역시 많은 것을 배웠습니다. 서로의 생각을 나누고, 함께 고민하며, 더 나은 리더가 되기 위한 방법을 모색하는 여러분의 모습에서 진정한 성장 마인드셋을 볼 수 있었습니다.

GRIT의 4가지 구성요소인 Growth, Resilience, Intrinsic, Tenacity가 여러분의 리더십 여정에서 든든한 동반자가 되기를 바랍니다. 오늘 나누었던 인사이트들이 실제 현장에서 빛을 발하여, 여러분과 여러분의 팀원들 모두가 함께 성장하는 조직문화를 만들어가시기를 진심으로 응원합니다.