위기를 극복하는 마인드셋 특강, 그릿(GRIT)
롯데지에프알 전사 특강에서 발견한 위기 돌파의 비밀-회복탄력성
위기를 극복하는 마인드셋 특강, 그릿(GRIT) 전 사원 워크숍 - "사장님도 팀원도 함께 몰입했다!" 롯데지에프알 전사 특강에서 발견한 위기 돌파의 비밀-회복탄력성과 성장마인셋
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위기를 기회로 바꾸는 힘, 롯데지에프알과 함께한 특별한 시간
롯데지에프알에서 진행된 전사 특강을 마치고 이렇게 교육 후기를 남깁니다. 2시간이라는 시간이 어떻게 지나갔는지 모를 정도로 몰입도 높은 교육 현장이었습니다. 무엇보다 사장님을 포함한 전 직원분들이 함께 참여해 주신 덕분에 더욱 의미 있는 시간이 되었습니다.
위기 극복을 위한 마인드셋의 중요성
오늘날 우리는 예측 불가능한 변화와 위기의 시대를 살고 있습니다. 이런 상황에서 가장 중요한 것은 바로 '마인드셋'입니다. 이번 롯데지에프알 특강에서는 'GRIT를 통한 위기 극복 마인드셋'을 주제로 교육을 진행했습니다.
교육을 시작하며 먼저 '열정과 끈기로 위기를 극복하는 인재가 되는 방법'에 대해 말씀드렸습니다. 위기 상황에서 진정한 리더는 어떤 모습이어야 하는지, 그리고 조직 구성원 모두가 어떤 마인드셋을 가져야 하는지에 대해 깊이 있게 다뤘습니다.
GRIT 셀프 진단과 4가지 구성요소
교육 초반에는 참석자 모든 분들이 'GRIT 셀프 진단'을 통해 자신의 현재 상태를 점검해 보는 시간을 가졌습니다.
GRIT의 4가지 구성요소인 Growth(성장), Resilience(회복탄력성), Intrinsic(내재적 동기), Tenacity(끈기)에 대해 상세히 설명드렸습니다. 특히 각 요소가 위기 상황에서 어떤 역할을 하는지, 그리고 이를 어떻게 개발할 수 있는지에 대한 구체적인 방법론을 제시했습니다.
재능 신화를 넘어서는 진정한 성취의 공식
교육 중 가장 인상 깊었던 부분 중 하나는 '재능 신화'에 대한 이야기였습니다. 많은 분들이 성공은 타고난 재능에 의해 결정된다고 생각하시는데, 실제로는 그렇지 않다는 점을 강조했습니다.
성취의 공식은 다음과 같습니다: '재능 × 노력 = 기술', '기술 × 노력 = 성취'. 결국 노력이 두 번 들어가는 것을 보면, 성취에서 노력이 재능보다 더 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있습니다. 성공은 결국 '그만두지 않는 힘'에서 나온다는 메시지를 전달했습니다.
성장하며 성공하는 리더들의 4가지 자산
성공하는 리더들이 공통적으로 가지고 있는 4가지 자산에 대해 말씀드렸습니다. 바로 관심(Interest), 연습(Practice), 목적(Purpose), 희망(Hope)입니다. 이 네 가지가 어떻게 상호작용하며 리더의 성장을 이끄는지 구체적인 사례와 함께 설명했습니다.
성장마인드셋 vs 고정마인드셋
Growth(성장) 파트에서는 성장마인드셋과 고정마인드셋의 차이점을 명확히 구분해 드렸습니다. 마이크로소프트(MS)의 성장마인드셋 도입 사례를 통해 조직 차원에서 성장마인드셋이 어떤 변화를 가져올 수 있는지 보여드렸습니다.
성장마인드셋에 이르는 4단계 프로세스를 제시하며, 각 단계별로 실천할 수 있는 구체적인 방법들을 안내했습니다. 교육생분들이 실무에서 바로 적용할 수 있는 실용적인 내용들로 구성했습니다.
회복탄력성과 내재적 동기의 힘
Resilience(회복탄력성) 섹션에서는 위기 상황에서 빠르게 회복하고 더 강해질 수 있는 능력에 대해 다뤘습니다. 롯데지에프알 구성원분들의 회복탄력성을 높일 수 있는 구체적인 방법들을 제시했습니다.
Intrinsic(내재적 동기) 부분에서는 외부의 보상이나 압박이 아닌, 스스로 동기부여할 수 있는 방법에 대해 설명했습니다. 진정한 모티베이터는 자기 내면에서 나온다는 점을 강조했습니다.
주인정신과 끈기로 완성되는 리더십
Tenacity(끈기) 파트에서는 주인정신과 끈기가 어떻게 연결되는지 말씀드렸습니다. 몰입과 책임을 갖는 리더의 마인드셋에 대해 깊이 있게 논의했습니다. 특히 위기 상황에서 끝까지 포기하지 않는 리더의 자세가 조직 전체에 미치는 영향에 대해 사례를 들어 설명했습니다.
쌍방향 소통으로 더욱 풍성해진 교육
이번 교육에서 특별히 의미 있었던 것은 슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 실습이었습니다. 교육생분들의 생각을 실시간으로 모아서 집단지성을 발휘할 수 있는 시간이었습니다. 서로의 경험과 인사이트를 공유하며 더욱 깊이 있는 학습이 이루어졌습니다.
중간중간 토의식으로 진행된 실습을 통해 강의 내용을 바탕으로 실제 현장에서 어떻게 적용할 수 있을지 함께 고민해 보는 시간도 가졌습니다. 이론과 실무를 연결하는 소중한 시간이었습니다.
위기 극복을 위한 조직의 소통과 협업
교육 후반부에서는 개인의 마인드셋을 넘어 조직 차원에서의 소통과 협업 방법에 대해 다뤘습니다. 위기 상황에서 조직이 하나로 뭉쳐 시너지를 발휘할 수 있는 방법론을 제시했습니다.
주인의식을 갖고 위기를 극복하는 리더의 마인드셋 액션플랜을 함께 수립하며, 교육 이후에도 지속적으로 실천할 수 있는 구체적인 계획을 세웠습니다.
교육생분들의 뜨거운 반응에 감사드리며
교육을 마치고 받은 피드백을 보며 정말 감사한 마음이 들었습니다. "위기의 시대 조직과 개인을 동기부여하는 방법론에 대해 많은 솔루션을 얻었다", "엄청난 몰입도를 유지하면서 중요한 것만 쏙쏙 이야기해 주어서 너무나 도움이 되었다"는 말씀을 들으니 강사로서 큰 보람을 느꼈습니다.
"시간 가는 줄 모르고 강의에 몰입했다", "교육 내내 교육생들의 생각을 함께 확인할 수 있어서 몰입도 넘치는 교육이었다"는 평가를 받으며, 준비한 교육 내용이 제대로 전달되었다는 확신을 가질 수 있었습니다.
마무리하며
롯데지에프알의 모든 구성원분들이 위기를 기회로 바꾸는 진정한 리더로 성장하시길 바랍니다. 오늘 함께 나눈 GRIT의 철학이 여러분의 일상과 업무에서 실제로 발휘되어, 더 강하고 resilient한 조직이 되시길 응원합니다.
교육에 참여해 주신 모든 분들과 이런 소중한 기회를 만들어 주신 담당자분께 진심으로 감사드립니다.
앞으로도 더 좋은 콘텐츠로 여러분과 만날 수 있도록 노력하겠습니다.
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유경철
소통과 공감 대표
Tel : 010-3494-5272
E-mail : pkm297xo@naver.com
[저서]
리더의 원온원[2025년/천그루숲]
일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]
HBR 리더십 인사이트 [2024년/천그루숲]
업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]
성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 [2022년/천그루숲]
당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]
나는 팀장이다 [2020년/플랜비]
완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]
문제해결자 [2016년/새로운제안]
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]
NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)
[경력 및 학력]
현) 소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 한국금융연수원 자문교수
현) 한국코치협회 인증 전문코치
현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
고려대학교 경영학 석사
[미디어 출연]
MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연
TBN 부산교통방송 리더십소통전문가 인터뷰 방송 10회
COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰
인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회
표준경영 / 인재경영 리더십 소통 칼럼 50회
국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼
[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료
MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사
[강의 분야]
임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십
평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십
셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십
완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍
[유경철 대표 채널]
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