기적을 부르는 최강 팀워크 - 태은물류 중간관리자

소통, 팔로워십, 강점 찾기' 노하우!

by 유경철 소통과 공감

Aug 22. 2025

기적을 부르는 최강 팀워크 - 태은물류 중간관리자 - 조직과 개인의 윈윈을 위한 필승 전략, 감동과 인사이트가 넘치는 8시간 '소통, 팔로워십, 강점 찾기' 노하우!

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태은물류 중간관리자들과 함께한 8시간 소통/팔로워십/강점 워크숍 후기

태은물류 중간관리자분들과 함께 8시간이라는 긴 시간 동안 깊이 있는 워크숍을 진행했습니다. '커뮤니케이션, 팔로워십, 긍정심리자본과 강점 찾기'라는 주제로 진행된 이번 교육은, 저에게도 매우 의미 있는 시간이었습니다. 바쁘신 와중에도 뜨거운 열정과 몰입으로 함께해 주신 태은물류 중간관리자 여러분께 진심으로 감사드립니다. 여러분의 적극적인 참여와 날카로운 통찰 덕분에 이번 교육이 더욱 풍성해질 수 있었습니다.

소통의 본질을 찾아서: 연결과 성과를 만드는 힘

첫 번째 파트는 조직에서 가장 중요한 도구인 '소통(疏通)'에 대해 깊이 탐구하는 시간이었습니다. 많은 분들이 업무 현장에서 겪는 소통의 어려움과 그로 인해 발생하는 문제들을 진솔하게 나누어 주셨습니다. 우리는 단순히 말을 잘하는 기술을 넘어, 소통의 본질이 '연결(連結)과 성과(成果)'에 있음을 확인했습니다.

왜 소통이 어려운지 조직과 개인의 관점에서 다각도로 분석하고, 인식의 프리즘과 성격, 신념이 소통에 미치는 영향에 대해 이야기 나누었습니다. 특히, '소통 MODELING COMPASS'를 통해 소통을 잘하는 인재와 못하는 인재의 특징을 구체적으로 살펴보며 자기 자신을 객관적으로 돌아볼 수 있었습니다. 호감, 신뢰, 존중, 긍정, 인정과 칭찬이라는 다섯 가지 말의 태도가 소통 능력을 얼마나 높일 수 있는지 함께 실습하며 체화하는 과정은 모두에게 큰 울림을 주었을 것입니다.

이 과정에서 교육생분들의 반응이 무척 좋았습니다. 특히, 실습 중심의 교육 방식으로 진행된 덕분에 서로의 생각을 공유하고 공감하며, 소통에 대한 새로운 시각을 얻으셨다는 피드백은 저에게도 큰 기쁨이었습니다. 단순히 듣는 강의가 아니라, 함께 만들어가는 워크숍의 힘을 다시 한번 느꼈습니다.

올바른 팔로워십, 조직을 움직이는 보이지 않는 힘

두 번째 파트에서는 팔로워십의 중요성에 대해 다루었습니다. 리더십의 그림자에 가려져 있었던 팔로워의 역할과 중요성을 재조명하는 시간이었습니다. 올바른 팔로워십이 조직의 성과와 팀워크에 얼마나 결정적인 영향을 미치는지 다양한 사례를 통해 살펴보았습니다.

우리는 팔로워십 유형 진단을 통해 자신의 팔로워십 스타일을 이해하고, 소외형, 수동형, 순응형, 실무형, 모범형 등 각 유형의 특징을 분석하며 개인별 강점과 개선점을 파악했습니다. 하버드비즈니스리뷰(HBR) 사례연구를 통해 모범형 팔로워의 특성을 깊이 있게 분석하고, 상사 유형에 따른 팔로워십 발휘 전략을 함께 고민하며 '윈윈 팔로워십'을 위한 구체적인 방안을 모색했습니다.

이 파트에서는 특히 슬라이도(SLIDO) 플랫폼을 활용하여 교육생분들의 생각을 실시간으로 모으고 공유하는 쌍방향 집단지성 실습을 진행했는데, 참여하신 모든 분들이 무척 흥미롭고 재미있었다는 반응을 보여주셨습니다. 시간 가는 줄 모르고 몰입하며, 피터 드러커가 말하는 '리더를 관리하는 팔로워'의 역할까지 배우는 뜻깊은 시간이었습니다.

강점 찾기, 나를 성장시키는 긍정심리자본의 힘

마지막 파트는 긍정심리자본과 강점 찾기에 초점을 맞추었습니다. 긍정적인 조직과 부정적인 조직의 차이를 이해하고, 성과를 내는 인재로 성장하기 위해 필요한 긍정적 동기부여 방법을 함께 고민했습니다. '성격 강점 진단'**을 통해 나의 강점을 명확히 인지하고, '강점 지도'를 그리며 조직 내에서 나의 강점을 어떻게 적용하고 확장할 수 있을지 구체적인 액션플랜을 세웠습니다.

많은 분들이 자신의 강점을 재발견하고, 이를 통해 셀프 리더십을 확장하고 성과를 향상시킬 수 있는 방법을 깨달으셨다고 말씀해주셨습니다. 훌륭한 인재로 거듭나기 위해 필요한 것이 무엇인지, 인생을 진정으로 행복하게 살기 위해 어떤 긍정적 사고와 동기부여가 필요한지 함께 이야기 나누며, 각자의 '강점 액션 플랜'을 수립했습니다.

8시간이라는 긴 시간 동안 지치지 않고 엄청난 몰입도를 보여주신 태은물류 중간관리자 여러분께 다시 한번 감사드립니다. 단순히 지식을 전달받는 것이 아니라, 실습과 토의를 통해 서로를 이해하고 조직생활의 방향성을 잡으신 것을 보며 저 또한 큰 보람을 느꼈습니다. 여러분의 열정적인 모습에서 태은물류의 밝은 미래를 보았습니다. 앞으로도 여러분의 성장을 진심으로 응원하겠습니다.