성과면담과 코칭피드백 교육 - 한국디자인진흥원 팀장

평가 면담의 공정성을 높이고 팀원과 신뢰를 쌓는 '원온원 코칭' - 성과

by 유경철 소통과 공감

Sep 15. 2025

성과면담과 코칭피드백 교육 - 한국디자인진흥원 팀장 대상 1차 - 평가 면담의 공정성을 높이고 팀원과 신뢰를 쌓는 '원온원 코칭' - 성과를 넘어 마음을 얻는 리더십

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한국디자인진흥원 팀장님들의 리더십에 감동받은 시간,

'성과 면담 및 원온원 코칭 특강' 후기

한국디자인진흥원에서 만난 열정 넘치는 팀장님들의 뜨거운 눈빛과 진심 어린 참여 덕분에 2시간이라는 짧은 시간이 마치 찰나처럼 느껴졌습니다. 이 귀한 시간을 함께해주신 팀장님들께 진심으로 감사드립니다.

이번 특강은 단순히 지식을 전달하는 시간이 아닌, 리더와 구성원 간의 '마음'을 연결하는 방법에 대해 깊이 있게 고민하고 소통하는 자리였습니다. '평가 면담, 코칭 피드백, 원온원'이라는 주제는 자칫 딱딱하고 기술적인 내용으로 비춰질 수 있지만, 저는 이 모든 것이 결국 사람을 향하는 일이라고 믿습니다. 팀장님들께서도 공감해주신 것처럼, 공정한 평가와 투명한 소통은 단순한 업무 프로세스를 넘어 리더십의 본질을 결정하는 중요한 요소입니다.

깊이 있는 토론과 집단지성으로 빛난 2시간

강의 시작 전, 솔직히 2시간이라는 짧은 시간 안에 핵심적인 내용을 모두 전달하고, 깊이 있는 실습까지 진행하는 것에 대한 고민이 있었습니다. 하지만 팀장님들의 적극적인 참여 덕분에 제 걱정은 기우에 불과했습니다. '면담에서 어려웠던 경험'을 공유하는 시간에 솔직한 이야기들을 나누며 서로의 어려움에 공감하고, 그 해결책을 함께 고민하는 모습에서 진정한 리더십의 무게를 느낄 수 있었습니다.

특히 '슬라이도(SLIDO)' 플랫폼을 활용한 실시간 쌍방향 소통은 저에게도 매우 인상 깊은 경험이었습니다. 실습을 통해 팀원에게 해주고 싶은 긍정적/건설적 피드백을 직접 작성하고, 그 내용을 전체가 함께 공유하며 집단지성으로 더 나은 방안을 모색하는 과정은 그야말로 역동적인 배움의 현장이었습니다. 한 분 한 분의 진심 어린 생각과 아이디어들이 모여 더욱 풍성한 강의가 만들어졌습니다.

저는 강의를 준비하면서 HBR(하버드비즈니스리뷰)의 '효과적인 원온원 면담 솔루션' 케이스 스터디를 비롯하여 신뢰할 수 있는 다양한 자료들을 참고합니다. 단순히 이론을 나열하는 것을 넘어, 실제 사례를 통해 팀장님들이 현장에서 바로 적용할 수 있는 실용적인 팁과 도구를 제공하고자 노력했습니다. '일 관리와 리더의 역할', '성과관리 사이클의 8가지 주의할 점' 등 핵심적인 내용들을 임팩트 있게 전달해 드리고자 했고, 이러한 저의 노력이 팀장님들께 조금이나마 도움이 된 것 같아 뿌듯한 마음입니다.

강의에 대한 책임감

강의가 끝난 후, 교육 담당자님께서 "엄청난 몰입도를 유지하면서 중요한 것만 쏙쏙 이야기해주셔서 교육생들에게 너무나 도움이 된 시간"이었다고 말씀해주셨을 때 큰 보람을 느꼈습니다. '명강사'라는 수식어는 저에게 항상 감사하면서도 무거운 책임감을 느끼게 합니다. 그 책임감의 무게를 잊지 않고, 한 분 한 분의 성장을 돕는 진정한 파트너가 되기 위해 앞으로도 끊임없이 노력하겠습니다.

이번 특강을 통해 팀장님들께서 얻으신 '공정한 평가와 투명한 평가에 대한 리더십'의 팁들이 현장에서 빛을 발하여, 팀원들과 더욱 신뢰를 쌓고 더 큰 성과를 이루시는 데 도움이 되기를 간절히 바랍니다. 바쁘신 와중에도 배움을 향한 뜨거운 열정을 보여주신 한국디자인진흥원 팀장님들께 다시 한번 깊이 감사드립니다.