리더의 원온원 교육 - 현대제철 임원, 팀장 대상

성과를 넘어 성장을 이끄는 리더십의 시작: 리더들을 사로잡은 '원온원'

by 유경철 소통과 공감

Oct 19. 2025

리더의 원온원 교육 - 현대제철 임원, 팀장 대상- 왜 지금 리더에게 '원온원'이 중요한가? 성과를 넘어 성장을 이끄는 리더십의 시작: 리더들을 사로잡은 '원온원'의 비밀과 실천법

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잊지 못할 2시간, 현대제철 임원과 팀장님들의 뜨거운 열정

강사로서 저는 늘 한 분 한 분의 교육생과 깊이 소통하고 싶다는 마음으로 강의에 임합니다. 지난주, 현대제철의 임원 및 팀장님들과 함께한 2시간의 리더십 특강은 제게도 잊지 못할 시간이었습니다. '원온원'이라는 주제로 만난 2시간 동안, 대한민국 최고의 철강 기업을 이끄는 리더분들의 진지함과 배움에 대한 뜨거운 열정을 온몸으로 느낄 수 있었습니다.

짧은 특강이었음에도 불구하고, 팀원들과의 진정한 소통을 통해 조직의 성과를 극대화하려는 리더분들의 고민과 의지가 고스란히 느껴졌습니다. 바쁜 업무 속에서도 시간을 내어 집중해주시고 적극적으로 참여해주신 모든 분께 진심으로 감사드립니다.

리더십의 본질, '원온원'을 재조명하다

강의는 리더의 역할 중 핵심인 '원온원'의 본질을 깊이 파고드는 것으로 시작했습니다. 단순히 팀원의 성과를 확인하는 시간이 아니라, 관계를 구축하고 성장을 돕는 진정한 리더십의 도구임을 강조했습니다. 한국 기업 문화에서 원온원이 가지는 오해와 편견을 짚어보고, 글로벌 빅테크 기업들의 성공 사례를 통해 원온원이 어떻게 조직의 혁신을 이끌어내는지 살펴보았습니다.

특히 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)의 사례 연구를 통해 원온원을 가장 효과적으로 활용하는 방법을 함께 고민하는 시간을 가졌습니다. 원온원이 왜 단순히 '보고'가 아니라 '대화'여야 하는지, 그 대화가 팀원에게 어떤 긍정적인 변화를 가져오고 궁극적으로 조직에 어떤 세 가지 결과물을 만들어내는지를 구체적으로 설명해 드렸습니다. '원온원 후 팀원의 생각'을 역지사지로 느껴보는 시간은 많은 리더분께 깊은 울림을 주었습니다.

이론을 넘어 실천으로, 실제 적용 가능한 '원온원' 솔루션

강의는 단순히 개념 설명에 그치지 않았습니다. 원온원을 성공적으로 이끌기 위한 구체적인 솔루션들을 제시했습니다. 원온원 리더의 역할, 잘못된 신호 파악, 회의 아젠다 설정 방법, 효과적인 질문 화법 등 현업에서 바로 적용할 수 있는 실용적인 팁들을 공유했습니다. 특히, '원온원 시 도움 되는 10가지 화법'과 '효과적인 리더의 질문'은 참여자들의 큰 관심을 받았습니다.

가장 인상 깊었던 것은 '원온원 워크세션 시뮬레이션'과 '롤플레잉'이었습니다. 두 분씩 짝을 이뤄 실제 원온원 상황을 연기하며 배운 내용을 몸으로 체화하는 시간이었습니다. 처음에는 다소 어색해하셨지만, 이내 몰입하여 진지하게 실습에 임해주시는 모습에 저 또한 감동을 받았습니다. 이러한 실습을 통해 이론으로만 알던 내용을 실제 대화 스킬로 전환하는 중요한 경험을 하셨으리라 믿습니다. 교육 담당자분께서 "사례연구를 통해 직접 시뮬레이션 하는 내용이 좋았고, 2명씩 역할 연기를 한 것이 인상적이었다"고 말씀해주신 것처럼, 강의 효과를 배가시키는 핵심 포인트가 되었습니다.

참가자들의 뜨거운 반응, 집단지성으로 완성된 강의

이번 특강은 강사의 일방적인 전달이 아닌, 교육생들과 함께 만들어가는 시간이었습니다. 슬라이도(Slido) 플랫폼을 활용하여 실시간으로 교육생들의 생각을 모으고 공유하는 쌍방향 소통 방식을 도입했습니다. "시간 가는 줄 모르고 몰입했다", "교육 내내 교육생들의 생각을 함께 확인할 수 있어서 몰입도 넘치는 교육이었다"는 교육생들의 피드백처럼, 짧은 시간임에도 불구하고 놀라운 몰입도를 보여주셨습니다.

또한, 강의 중간중간 서로의 생각을 공유하는 토의식 실습은 강의의 깊이를 더했습니다. 서로의 고민을 나누고 해결책을 찾아가는 과정 자체가 훌륭한 학습이었습니다. '특강의 효과가 배가 되었다'는 교육생들의 말씀은 집단지성의 힘을 다시 한번 확인시켜주었습니다.

리더십의 새로운 시작, 성과를 넘어 성장을 이끄는 리더로

이번 교육을 통해 많은 리더분께서 원온원이 조직관리와 소통의 핵심이라는 것을 명확히 이해하고, 팀장으로서의 책임과 역할을 새롭게 다지는 계기가 되었기를 바랍니다. '엄청난 몰입도를 유지하면서 중요한 것만 쏙쏙 이야기해줘서 교육생들에게 너무나 도움이 된 시간'이라는 교육 담당자분의 말씀처럼, 임팩트 있는 내용만을 전달하여 실질적인 인사이트를 얻고 열심히 성과를 내는 리더로 거듭나는 시간을 선물해드리고 싶었습니다.