매거진 강의 현장

이스트소프트 팀장 리더십 교육 성과관리와 평가면담

평가면담 공정성과 투명성을 확보하고 성과를 극대화하는 대화형 리더십

이스트소프트 팀장 리더십 교육 1차. 성과관리와 평가면담 교육 강의 (강사 : 유경철) 평가면담 공정성과 투명성을 확보하고 성과를 극대화하는 대화형 리더십 마스터하기


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리더의 가장 어려운 임무, '면담'에 대한 명쾌한 솔루션

이스트소프트의 팀장님들을 모시고 3시간 동안 압축적이고 밀도 높은 리더십 특강을 진행했습니다. '평가면담'부터 '원온원(1 ON 1) 코칭 피드백'까지, 리더십의 핵심이라 할 수 있는 '면담 기술'을 주제로 다룬 시간이었습니다. 짧은 시간이었음에도 불구하고, 팀장님들의 뜨거운 참여 열기와 지적 호기심 덕분에 그 어떤 강의보다도 깊이 있고 의미 있는 시간을 만들어낼 수 있었습니다.

팀장 리더십에서 가장 어렵다고 손꼽히는 영역이 바로 '성과 관리와 면담'입니다. 평가의 공정성 문제부터 저성과자 면담의 부담감, 그리고 일상적인 코칭 피드백의 어려움까지. 현업에서 느끼는 팀장님들의 고충이 얼마나 큰지 익히 알고 있습니다. 저는 이 특강을 통해 단순히 이론을 전달하는 것을 넘어, HBR(하버드 비즈니스 리뷰)의 정교한 분석과 실제 빅테크 기업의 성공 사례를 기반으로, 현장에서 즉시 적용 가능한 명쾌한 솔루션을 제시하는 데 집중했습니다.

특히 이번 특강에서는 제가 가장 중요하게 생각하는 ‘돌려 말하지 않고 직설적으로, 그러나 따뜻하게’ 본질을 파고드는 방식으로 진행하여, 팀장님들이 리더로서의 역할과 면담 스킬의 중요성을 깊이 인식하는 계기가 되기를 바랐습니다.


몰입과 통찰의 3시간: 리더십 면담의 모든 것

성과 관리의 핵심, 리더의 역할 재정립

강의는 '일 관리와 리더의 역할'에 대한 명확한 정의에서 시작되었습니다. 단순한 관리자가 아닌 '성과관리자'로서 리더가 갖춰야 할 태도와 성과 관리 사이클의 8가지 주의할 점을 짚어드렸습니다. 리더십의 본질이 결국 '팀원들이 성과를 달성하도록 돕는 것'에 있음을 다시 한번 강조했습니다.

면담이 어려운 이유에 대한 팀장님들의 솔직한 토의와 공유는 그 자체로 강력한 인사이트였습니다. 서로의 고민을 나누면서, 면담 스킬의 부재가 얼마나 큰 공정성 문제를 야기하는지 함께 확인했습니다. 공정한 평가를 위해서는 '상호작용의 공정성'을 확보해야 하며, 이를 위해 상사가 흔히 저지르는 '면담 실행 시 실수'를 피하는 구체적인 방안을 제시했습니다.

코칭 피드백, 성장의 엔진을 가동하다

면담 기술의 백미는 바로 '코칭 피드백'입니다. 면담을 통해 성과와 목표를 달성하는 프로세스를 이해하고, 특히 '관찰과 추측을 구분하는 연습*을 통해 객관적이고 건설적인 피드백을 제공하는 방법을 집중적으로 다뤘습니다.

저만의 피드백 툴인 'Triple S(Specific, Sincere, Solution-oriented)'를 통해 긍정적/건설적 피드백 스킬을 구체화하고, GROW 대화 모델을 활용한 실습을 통해 팀장님들이 직접 '코치형 리더'의 대화를 경험할 수 있도록 했습니다. 특강임에도 불구하고, 교육생들의 생각을 슬라이도(Slido) 플랫폼을 통해 실시간으로 모으고 공유하는 쌍방향 집단지성 실습을 진행하여, 강의에 대한 몰입도와 현장감을 최고치로 끌어올릴 수 있었습니다. 팀장님들의 창의적인 아이디어와 진솔한 답변들이 서로에게 영감을 주는, 흥미롭고 재미있는 과정이었습니다.

하버드에서 온 솔루션: 원온원(1 ON 1) 면담의 완벽한 적용

최근 빅테크 기업 리더의 필수 역량인 '원온원(1 ON 1)'에 대해서도 깊이 있게 다루었습니다. 원온원의 목적과 기대효과, 그리고 '대화 시 가져야 할 관점'을 명확히 제시하며, 원온원이 단순한 '잡담 시간'이 아닌, '구성원의 성장과 조직의 몰입을 극대화하는 전략적 시간'임을 강조했습니다.

특히 HBR CASE STUDY를 활용하여, 이론적으로 완벽하게 이해하고 실제 현장에서 원온원을 성공적으로 이끌 수 있는 실전 팁과 솔루션을 아낌없이 공유했습니다. 교육 담당자님께서도 언급해 주셨듯이, 이론과 실제를 완벽하게 연결하는 명쾌한 솔루션 제시가 이 강의의 가장 큰 장점 중 하나였음을 다시 한번 확인할 수 있었습니다.




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유경철

소통과 공감 대표

Tel : 010-3494-5272

E-mail : pkm297xo@naver.com

[저서]

리더의 원온원[2025년/천그루숲]

일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]

HBR 리더십 인사이트 [2024년/천그루숲]

업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]

성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 [2022년/천그루숲]

당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]

나는 팀장이다 [2020년/플랜비]

완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]

문제해결자 [2016년/새로운제안]

피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]

NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]

[수상]

2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)

2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)

2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)

[경력 및 학력]

현) 소통과 공감 대표

현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사

현) 한국금융연수원 자문교수

현) 한국코치협회 인증 전문코치

현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)

현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자

전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)

전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수

전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장

전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원

전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트

고려대학교 경영학 석사

[미디어 출연]

MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연

TBN 부산교통방송 리더십소통전문가 인터뷰 방송 10회

COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰

인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회

표준경영 / 인재경영 리더십 소통 칼럼 50회

국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼

[자격과 인증]

(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)

(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)

(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)

(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료

MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사

[강의 분야]

임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십

평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십

셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십

완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리

MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍

[유경철 대표 채널]

Blog : https://blog.naver.com/pkm297xo

Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCELfU19togzkwJcNqfXhpGw

Instagram : https://www.instagram.com/communicationempathy1/

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Brunch : https://brunch.co.kr/@pkm297xo#info

Tictok : https://www.tiktok.com/@communicationandempathy

X(트위터) : https://twitter.com/pkm297xo1

네이버오디오클립 : https://audioclip.naver.com/channels/1019

팟빵 Podcast : http://www.podbbang.com/ch/15186

유경철 소개 링크 - https://link.inpock.co.kr/pkm297xo

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