매거진 강의 현장

국민건강보험공단 리더 세대공감 특강 (강사:유경철)

밀레니얼세대, Z세대 이해하기, 요즘애들과의 소통법

"밀레니얼 리더십" "세대공감" "밀레니엄 세대, Z세대 특성 이해와 소통의 기술" 특강 주요 레퍼런스

두산그룹 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221575773294

국민건강보험공단 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221590942284

포스코인터내셔널 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221590955230

금융감독원 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221627385822

국세청 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221627385822

울산항만공사 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221649608468

한국CS경영아카데미 기조 특강 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221649616945

도쿄일렉트론 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221659851000

우체국금융 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221668361786

선거연수원 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221668372056

굿네이버스 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221675578548

부르벨코리아 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221678390233

한국전력 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221683567326

광주도시철도공사 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221695472003

광주광역시상공회의소 : https://blog.naver.com/pkm297xo/221703125501



유 경 철

현재 소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 컨설턴트로서 기업과 공공기관에서 리더십과

소통강의를 하며 저술활동을 하고 있다. 코오롱베니트 인재개발팀, 능률협회컨설팅(kmac), PSI컨설팅

등에서 근무했으며 고대에서 경영학 석사(MBA)를 마치고 aSSIST(서울과학종합대학원)에서 경영학

박사 리더십을 전공중이다. 2015년 한국HRD명강사 대상을 수상했으며 저서로는 “완벽한 소통법”,

“문제해결자”, “피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다” 가 있다.


이메일 : pkm297xo@naver.com

Phone : 010-3494-5272

네이버블로그 : https://blog.naver.com/pkm297xo

Youtube 유경철 TV : https://www.youtube.com/channel/UCELfU19togzkwJcNqfXhpGw

인스타그램 : https://www.instagram.com/communicationempathy1/

브런치 : https://brunch.co.kr/@pkm297xo#info

네이버오디오클립 : https://audioclip.naver.com/channels/1019

팟빵 Podcast : http://www.podbbang.com/ch/15186

세대공감, 밀레니얼세대, Z세대와의 소통은 이제 단순히 리더가 해야 할 역할이 아니라 반드시 잘해야 할 조건이 되었다. 신세대와 소통하지 못하는 리더는 앞으로 계속 도태될 것이고 리더의 자리에 오래 있지 못할 것이다


국민건강보험공단 1급, 2급 직책자 리더들을 대상으로 세대공감 특강을 진행했다. 이제 한 지사의 리더로서 젊은 신세대들과 어떻게 관계를 맺고 소통을 해야 하는지가 큰 이슈였는데 그들을 어떻게 이해할 것인가에 대해서 많은 이야기를 나누었다. 그러나 세대차이가 많이 나는 지금의 리더들은 지금 신세대들의 특성을 설명할 때 심히 많이 놀라는듯한 인상을 받았다. 얼마나 다른지...어떻게 해야 하는지에 대한 준비가 되어있지 않는 리더는 반드시 큰 갈등과 어려움에 빠질 것이다. 그렇기 때문에 리더들은 반드시 신세대 직원들이 어떤 특성을 가지고 있고 그들이 원하는 것이 무엇인지를 알고 소통을 해야 할 것이다. 그렇지 않으면 꼰대라는 소리를 들으며 자연스럽게 소통은 어렵게 되기 때문이다. 지금의 신세대들은 기본적으로 너무나도 다른 사고방식을 가지고 있다. 기성세대가 단순하게 이해하기 어려운 생각들을 가지고 있기 때문에 조금은 더 냉철하게 분석해서 접근해 갈 필요가 있다. 특강을 열심히 들어주시고 많은 관심을 가져주셔서 매우 기쁜 특강이 되었다.


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"밀레니얼 리더십" "세대공감" "밀레니엄 세대, Z세대 특성 이해와 소통의 기술" 특강 주요 레퍼런스

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유 경 철

현재 소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 컨설턴트로서 기업과 공공기관에서 리더십과

소통강의를 하며 저술활동을 하고 있다. 코오롱베니트 인재개발팀, 능률협회컨설팅(kmac), PSI컨설팅

등에서 근무했으며 고대에서 경영학 석사(MBA)를 마치고 aSSIST(서울과학종합대학원)에서 경영학

박사 리더십을 전공중이다. 2015년 한국HRD명강사 대상을 수상했으며 저서로는 “완벽한 소통법”,

“문제해결자”, “피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다” 가 있다.


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