부장님은 어떻게 1시간 만에 보고서를 끝냈을까?

Dec 20. 2025 brunch_membership's

"팀장님, 이번 시장 조사 보고서 말인데요..."

점심시간이 다가오는 오전 11시 30분, 입사 3년 차 이 대리가 쭈뼛거리며 이 부장님 자리로 다가옵니다. 일주일 전부터 지시했던 경쟁사 분석 보고서입니다. 눈 밑이 퀭한 걸 보니 어제도 야근을 한 모양인데, 내미는 결과물은 빈약하기 짝이 없습니다. 인터넷에서 긁어온 게 뻔히 보이는 텍스트들, 정렬이 맞지 않는 표, 무엇보다 '우리 회사가 무엇을 해야 하는지'에 대한 인사이트가 빠져 있습니다. 한숨이 나오지만 꾹 참습니다.

"알겠어, 일단 두고 가봐."

반면, 옆 부서의 김 부장님은 상황이 다릅니다. 그는 우리 회사에서 소문난 '컴맹'이었습니다. 엑셀 함수 하나를 쓸 때도 옆 사람에게 물어보던 분이었죠. 그런데 최근 이상한 일이 벌어지고 있습니다. 오전에 커피 한 잔 마시며 여유를 부리던 그가, 점심시간 직전에 완벽한 초안을 제출하고 유유히 식사를 다녀옵니다. 보고서의 퀄리티는 또 어떻고요. 최신 트렌드 분석에 통계 자료, 심지어 세련된 문장력까지 갖췄습니다. 김 부장님이 갑자기 회춘이라도 해서 천재가 된 걸까요? 아니면 몰래 고액 연봉의 아르바이트생이라도 고용한 걸까요?

정답은 여러분도 짐작하시다시피, 그가 'AI라는 비서'를 제대로 부리기 시작했기 때문입니다.

지금, 사무실의 공기가 바뀌고 있습니다. 우리는 인류 역사상 가장 급격한 업무 환경의 변화 한가운데 서 있습니다. 특히 실무의 최전선에서 관리자로 넘어가고 있는 30대 후반에서 50대 초반의 직장인들에게 이 변화는 기대보다는 공포로 다가옵니다.

"AI가 나오면 중간 관리자가 제일 먼저 잘린다던데..."

"이제 코딩 못 하면 짐 싸야 하나?"

술자리마다 이런 한탄이 쏟아집니다. 20대 신입들은 챗GPT니 클로드니 하는 툴들을 장난감처럼 다루는데, 어떤 이는 키오스크 앞에서 주문할 때조차 가끔 망설여지는 세대니까요.

하지만 저는 오늘 이 글을 통해 여러분께 단호하게 말씀드리고 싶습니다.

이 공포는 과장되었습니다. 아니, 정확히 말하면 방향이 잘못되었습니다.

AI는 3050 직장인에게 위기가 아니라, 생애 최고의 기회입니다. 오히려 사회 경험이 부족한 20대 신입사원보다, 산전수전 겪은 김 부장, 이 차장님이 AI를 만났을 때 그 시너지는 폭발적입니다.

왜 그럴까요?

그리고 도대체 어떻게 써야 내 야근이 사라지고 고과가 올라갈까요?

오늘 그 비밀을 아주 상세하게, 그리고 뼈 때리게 파헤쳐 보겠습니다.

가장 먼저 바꿔야 할 것은 기술에 대한 태도, 즉 '마인드셋'입니다. 많은 분이 AI를 '나와 경쟁하는 로봇'으로 생각합니다. 그래서 내가 쓴 글보다 AI가 쓴 글이 더 매끄러우면 자괴감을 느낍니다. "내가 이 짓을 20년 했는데 기계보다 못하다니"라며 우울해하죠. 이건 완전히 틀린 접근입니다.

관점을 바꿔봅시다. 챗GPT나 생성형 AI를 '내 밑으로 들어온, 스펙은 엄청난데 사회생활은 처음인 고문관 인턴'이라고 설정해 보세요.

이 인턴의 특징을 자세히 뜯어볼까요?

우선 장점입니다.

아는 게 정말 많습니다. 박사 학위가 수천 개는 있는 것 같습니다. 역사, 과학, 문학, 코딩까지 모르는 게 없습니다. 손은 보이지 않을 정도로 빠릅니다. A4 10장 분량의 글을 10초 만에 써냅니다. 그리고 무엇보다 불평을 하지 않습니다. 새벽 3시에 깨워서 "이거 다시 해와"라고 해도 군말 없이 1초 만에 수정해 옵니다. 세상에 이런 부하 직원은 없습니다.