리더의 치졸한 시비

마타도어와 프로파간다를 일삼는 리더를 향하여

직장에서의 직원들은 각자 자리에서 조직의 성장과 효율성을 위해 묵묵히 그리고, 충실하게 일하고 있다. 그들은 자신에게 주어진 업무를 성실히 수행함으로써 조직을 뒷받침하는 중요한 역할을 담당한다.

하지만, 이렇게 열심히 일하는 직원들의 노력을 일부 리더들은 불필요하게 공격하고 비판하는데 급급하다. 이들은 마타도어와 프로파간다를 일삼으며, 직원들의 활동을 공격의 도구로 삼고 있다.

이는 명백히 조직의 품격을 손상시키는 비열한 행위이며, 조직 전체의 분위기를 해치는 무책임한 처사다.

이러한 리더들은 자신의 본분을 망각하면서 자기 자신과 직접적인 연관이 없음에도 불구하고, 직원들의 정당한 업무를 근거 없이 비난하고, 적대적인 시비를 걸고 있다.

이는 진정한 리더십의 결여를 드러내는 행위다. 진정한 리더라면, 그 자리에서 더 큰 책임감을 갖고, 조직의 발전과 직원들의 복지를 위해 건설적인 비판과 협력을 적극적으로 이끌어내야 한다.

그러나, 현재 나는 이러한 부정적인 행위들이 조직 내에 불필요한 갈등을 조장하고, 직원들의 사기를 저하시키는 현상을 목격하고 있다.

이것은 조직의 전반적인 효율성을 심각하게 떨어뜨리고, 결국 모두의 이익을 크게 해치는 결과를 초래한다.

직원들이 자신의 역할을 최선을 다해 수행할 수 있는 환경을 조성하는 것이 리더의 의무이며, 이를 방해하는 행위는 그 의무를 저버리는 것이다.

또한, 마타도어와 프로파간다를 일삼아 다른 이들을 비판하는 리더는 언젠가 자신들 역시 비슷한 방식으로 공격받을 수 있다는 점을 간과해서는 안 된다.

그들이 직면할 수 있는 같은 종류의 비난과 공격을 생각한다면, 그들은 자신의 행동을 깊이 반성해야 할 것이다.

진정으로 의미 있는 변화와 발전을 원한다면, 그 시작은 서로를 존중하고, 상호작용하는 과정에서 비롯되어야 한다.

지금이 변화를 시작할 절호의 기회이다. 리더는 직원들의 노력을 인정하고, 그들의 진정한 지원자가 되어야 한다.

치졸한 시비는 결국 자신에게 돌아오는 보이지 않는 칼날이 될 수 있다는 사실을 결코 잊어서는 안 된다.

품격 있는 리더십을 통해 진정한 리더의 본보기를 보여줄 때가 바로 지금이다. 이러한 변화는 단지 필요한 것이 아니라, 우리 모두가 기대하는 필수적인 요소다.