어디서든 나다움을 유지하게 하는 것.

무인양품은 일본에만 국한되지 않고 진출하는 국가가 많아졌다.

기존에 일본 소비자만 생각하고 상품을 개발하는 시대는 끝나고 세계 각지의 규제와 소비자의 성향을 고려한 MUJI다운 상품을 만들어야 했다.

무인양품은 전 세계에서 판매되는 상품을 '무인양품 답게' 일관성을 유지하고 세계관을 드러내고 있다고 한다.

나는 이 부분을 읽으며 한 가지 궁금증이 생겼다.

회사를 다니면서 나다움을 어떻게 유지할 수 있을까?

모든 회사는 각각의 문화가 있고 다른 나라를 여행하는 것처럼 다양한 형태를 갖고 있다.

원하는 직장에서 근무를 하고 싶다면 그 문화를 따라가야 한다.

하지만 그 문화에 지나치게 젖어들면 나의 온전함이 사라진다.

반대로 문화를 받아들이지 못하면 그곳에서 머무를 수 없다.

나는 무인양품의 스토리 속에서 내 고민의 실마리를 찾을 수 있을 거라고 생각했다.

무인양품은 어떻게 다양한 나라와 변화하는 시대 속에서 온전함을 유지할 수 있었을까?

자연스럽게, 무명으로, 심플하게, 글로벌하게.

이 4가지의 표현이 MUJI다움을 일관성 있게 유지하는 핵심이다.

변하는 환경 속에서 무인양품의 핵심 4가지를 변하지 않는 가치를 일관성 있게 유지했기 때문에 항상 일관성 있는 브랜드가 될 수 있었다.

우리도 다양한 회사 문화에서 나를 가장 잘 표현하는 핵심가치를 잘 알고 있다면, 나다움을 온전하게 유지할 수 있을 것이다.

나를 가장 잘 표현하는 핵심 4가지는 무엇인가?

<무인양품, 보이지 않는 마케팅> 을 읽고.