공실이 도시를 비울 때, 우리는 어떤 공간을 잃는가?
1990년 일본 버블경제가 붕괴된 이후, 지방 도시의 중심 상권에서 이상한 풍경이 시작됐다. 가게마다 셔터가 내려지고, 한번 닫힌 문은 다시 열리지 않았다. 일본에서는 이 현상을 '셔터 상점가(シャッター商店街)'라 불렀다. 경제 수축이 빚어낸 풍경이었지만, 그 안에는 더 깊은 질문이 숨어 있었다. 상권이 무너진 것인가, 아니면 상권이 설계될 때부터 이미 그 안에 붕괴의 씨앗이 심겨 있었던 것인가.
5년 전, 세종시 금강 수변에서 9억 원짜리 상가를 분양받은 한 투자자는 지금도 매달 200만 원 가까이 이자와 관리비를 지출하고 있다. 임차인은 단 한 명도 없다. 분양받은 날부터 지금까지, 그 가게에 불이 켜진 날이 없다. 단지 안에서 문 닫힌 가게가 영업 중인 가게보다 훨씬 많은 건물. 이것은 예외적 불운이 아니다.
그 셔터 뒤에서 한국의 단지 상가가 지금 같은 질문을 하고 있다.
지금의 공실은 시장의 실패이기 이전에, 설계의 실패가 누적된 결과다.
한국부동산원의 2025년 4분기 상업용부동산 임대동향조사에 따르면, 서울의 중대형 상가 공실률은 9.1%로 전년 대비 0.3%포인트 상승했다. 상가 열 곳 중 거의 한 곳꼴이 비어 있다. 그러나 전국으로 시선을 확장하면 사정은 더 가파르다. 전국 중대형 상가 공실률은 13.8%로 전년 대비 0.8%포인트 늘었다. 부산 15.4%, 대구 18.1%, 광주 16.2%, 울산 17.2%, 세종은 24.2%다.
세종시의 수치는 하나의 장면으로 구체화된다. 2026년 2월 대전지방법원에 등록된 경매물건을 보면, 나성동의 한 상가는 감정평가액 9억4600만 원에서 4차례 유찰돼 2억2700만 원에도 새 주인을 찾지 못하고 있다. 어진동의 9억4300만 원짜리 상가 역시 4차례 유찰된 뒤 2억200만 원에 다섯 번째 경매를 앞두고 있다. 감정가의 4분의 1 수준에도 거래가 성사되지 않는다.
이 상황이 시장 참여자들의 선택을 바꾸고 있다. 강남구 대치우성1차아파트 재건축조합은 단지 내 상가를 다시 짓지 않기로 결정했고, 상가 조합원들은 상가 대신 아파트를 분양받기로 의견을 모았다. 송파구 잠실동 우성4차아파트 재건축조합도 같은 방향을 택했다. 여의도 공작아파트는 상가 면적을 기존 1만4000㎡에서 절반 이하로 줄였다.
정책도 움직이기 시작했다. 서울시는 재건축·재개발 사업에서 비주거시설 의무설치 비율을 연면적 기준 20% 이상에서 10% 이상으로 낮췄다. 준주거지역에서는 상가 없이 100% 아파트만 짓는 것도 이제 가능하다. 광주시는 2024년부터 주상복합 내 비주거 의무비율을 15%에서 10%로 낮췄고, 세종시는 아예 상업용지 매각에 제동을 걸고 미매각 용지를 주택·공공용지로 전환하는 방침을 내놓았다.
법이 비율을 완화하고 시장이 상가를 밀어내는 두 힘이 같은 방향을 가리키는 지금, 도시 안에서 상가는 무엇이었는가를 다시 물어야 한다.
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