[서비스 기획] 프로젝트 경험 포트폴리오에 담기
프로젝트 경험 구성 방법과 내용
이번 게시글에서는 이어서 프로젝트 경험을 포트폴리오로 구성하는 방법에 대해서 공유해드리겠습니다.
지난 게시글에서는 전체 프로젝트 경험 구성에 대한 Tip이었다면 이번에는 구체적인 포트폴리오의 내용과 장표별 필요한 항목에 대해서 짚고 넘어가겠습니다.
지난 게시글
https://brunch.co.kr/@sungsiri/37
프로젝트 경험은 아래의 순서에 맞춰서 포트폴리오를 작성을 하였고 경험의 특색에 따라서 일부 항목을 가감하거나 내용을 조정하였습니다.
프로젝트 경험의 순서
1. 프로젝트 소개 (표지)
2. 프로젝트 요약
3. 문제 정의
4. 해결방안
5. 서비스 내용
6. 프로젝트 진행시 이슈와 해결
7. 프로젝트 성과 or 배운점
프로젝트 소개(표지)
표지가 되는 프로젝트 소개 페이지에서는 프로젝트의 주제와 목적을 쉽게알 수 있도록 프로젝트 제목을 넣어야 합니다. 그리고 내가 한 역할과 직무, 기여도를 적으면 면접관으로 하여금 어떤 질문을 해야할지 가늠하게 할 수 있습니다. 이밖에도 프로젝트의 진행 기간과 간단한 서비스의 화면/소개를 담아준다면, 프로젝트 경험의 좋은 스타트를 한 것입니다.
문제정의
문제정의는 나의 논리력을 보여줄때 가장 중요한 역할을 합니다. 알맞게 정의한 문제는 이후의 이해관계자를 설득하고 정책을 정하면서 뒷받침이 되어주기 때문에, 큰 도움이 됩니다. 내가 정의한 문제를 얼마나 수치적으로 증명이 가능하고 근거는 무엇이 있는지 상세히 기술할수록 좋은 평가를 받을 수 있습니다.
해결방안
문제정의와 흐름이 이어지게 적절한 해결방안을 제시하고 장표를 이어서 읽으면서 자연스럽게 납득이 될 수 있게 해야 합니다. 벤치마킹을 한 것이라면 왜 벤치마킹을 한 것이고 어떤 식으로 도움이 되는 것인지 제시할 수 있어야 합니다. 우리의 유저가 액션을 보여주고 있는지, 비즈니스 모델에서 비슷한 점이 있는지 등을 이해할 수 있도록 전달할 수 있습니다.
서비스 내용
기획자는 UI/프로덕트 디자이너가 아니기 때문에 화면 UI보다는 정책을 담아야 합니다. 주요한 정책와 해당 화면을 보여주면서, 나의 기획의도 그리고 어떤 고민을 하였고 어떤 의사결정을 하였는지 알려 줄수 있습니다.
프로젝트 진행시 이슈와 해결
모든 프로젝트는 진행하면서 이슈가 생깁니다. 기획자의 가장 중요한 덕목이 커뮤니케이션인 만큼, 나는 문제에 봉착했을때 어떻게 해결을 하는 사람인지 보여줄 수 있습니다. 이 장표에서는 자신있는 이슈를 적으면서 나의 문제해결 역량 질문을 면접관에게 유도할 수 있습니다.
프로젝트 성과
프로젝트 성과는 제품과 프로젝트의 유형에 따라서 매우 상이하기 때문에 장표를 하나 첨부하는 것으로 대신하겠습니다. 프로젝트가 처음에 의도한 지표가 어떻게 변화하였고 무엇을 배웠는지 작성해 주세요.
서비스 기획/PM 포트폴리오 가이드 전자책
아래 링크에서 소개하는 전자책에서는 실제 합격 예시로 서비스 기획/PM 포트폴리오를 작성하는 방법에 대해서 알 수 있습니다.
https://brunch.co.kr/@sungsiri/36
